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[마케팅원론] [마케팅]브랜드 마케팅 하우젠 분석 A+
목 차Ⅰ.서 론Ⅱ.본 론1. 환경분석(1) 현재 경기 현황에 따른 소비심리(2) 가전시장의 현황 2. 상황분석1) 자사분석2) 경쟁사 분석(1) LG(2) 대우 일렉트로닉스 (3) 위니아 만도 3). 소비자 분석3. 4P 분석4. STP분석5. SWOT 분석6. 하우젠 마케팅 전략7. 하우젠 마케팅 전략의 문제점8. 해결방안 및 마케
31페이지 | 2,000원 | 2008.10.22
가전사업부는 현재 총매출 60억 달러로 월풀(14%) Electroux(9%)에 이어 세계 3위의 가전업체이며, 이중 냉장고는 전체 매출의 30%를 차지하고 있다. 냉장고 분야에서는 세계 총시장의 8%(6.500만대)를 점유하고 있는데, 이중 60%를 미국에 판매하고 있으며, 판매되는 50% 정도가 SBS형 냉장고 이다. 그 결과 냉장고
6페이지 | 5,000원 | 2013.07.28
시장 수요아토피, 알레르기, 신종플루 등의 사회적 영향으로 환경가전산업의 시장상황이 밝음환경가전산업의 시장 규모가 가장 큰 유럽에서 지난 2년 간 시장 성장률 25% 증가웅진코웨이의 08년도 해외 매출액 448억국내 시장매출액, 영업이익, 당기순이익의 지속적 증대Opportunity 다
51페이지 | 2,800원 | 2010.01.15
글로벌전략경영,엘지전자,LG전자,LG전자의 인도시장 진출(성공),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
□ 목 차I 산업분야1. 가전산업의 시장동향2. 선택한 기업 및 소개3. 선정 이유II 사례 비교(성공, 실패) 및 앞으로의 전망1. LG전자의 인도시장 진출(성공)- LG전자의 인도 시장 진출 배경- 인도 가전 시장 동향- SWOT 분석- 앞으로의 경영 전략2. Whirlpool의 중국 시장 진출(실패)- Whirlpool의 중국 시장 진
14페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
중국가전산업목 차 Ⅰ. 서 론 - 3Ⅱ. 중국가전제품시장의 개념 및 특징 1. 중국전체소비시장의 개념 및 특징 - 42. 중국가전제품시장의 현항과 특징 - 6Ⅲ. 세부현황 및 발전추이1. 유통구조 -
41페이지 | 3,200원 | 2005.08.16
가전 생산기지인 톈진법인(LGETA)의 규모는 단일공장 규모로 현지 진출기업 중 수위를 차지하고 있다. 이 밖에 컬러TV를 생산하는 선양(沈陽)법인, 모니터 생산법인인 난징(南京)법인, 휴대폰 생산법인인 옌타이(煙台)법인 등이 10개의 고부가제품 생산체제를 구축하며 중국 시장을 공략하고 있다. LG전자
4페이지 | 800원 | 2015.04.24
가전분야를 사업영역으로 정했으며 그 최초 아이템이 가정용 CD반주기다. 당시는 전세계적으로도 가전분야에서 디지털 시대의 본격적인 막이 오르지 않은 상태였고, 따라서 CD반주기는 국내 시장이 존재하는 드문 디지털 가전 제품이었다. 휴맥스는 이 분야에서 약 50%의 시장점유율로 시장을 선도하
9페이지 | 1,500원 | 2013.04.20
가전 시장이다. LG전자와 삼성전자가 양분하다시피 하고 있는 국내의 가전시장은 올 상반기 20% 이상의 성장세를 보이고 있으며 연말까지 6조원대를 형성할 것으로 보인다. 국내 가전시장이 이처럼 전례없이 호황을 누리고 있는 배경에는 제품의 고급화와 대형화를 통한 단가 상승 요인이 작용했다는 분
13페이지 | 2,100원 | 2003.09.17
가전제품이다. 만도는 기존에 없던 제품을 만들어 새로 시장을 형성한 것은 물론 가전시장에 김치냉장고 돌풍을 일으켰다. 게다가 만도공조는 대기업도, 가전제품으로 이름이 알려진 기업도 아니었기 때문에 시장개척에 그만큼 어려움이 많았다. 95년 만도가 김치 냉장고를 개발했을 때에는 경쟁자가
12페이지 | 1,600원 | 2004.12.09
가전유통 시장을 주도하게 된 것은 1999년 IMF때부터다. IMF를 맞아 국내 기업들이 신규 투자를 꺼리던 그 해에만 130여점을 출점하면서 시장의 주도권을 장악했다. 이후 매년 10개 점포를 추가로 오픈하면서 지난해 말 전국에 250개 직영점을 갖추게 됐다. 이 같은 공격적인 출점 전략으로 국내 가전 시장이
14페이지 | 1,400원 | 2010.03.19