통합검색 (842) |
레포트 (841) |
방송통신대 (5) |
자기소개서 (1) |
독후감/감상문 (2) |
사업계획서 (5) |
기업보고서 (0) |
서식 (1) |
표지/속지 (0) |
PPT템플릿 (0) |
레포트 (841)
NOKIA의 전문화 성장을 촉구하였다. 그로 인해 NOKIA는 사업구조를 개혁하여 경영범위를 줄이고, 비핵심사업을 포기하며 통신사업에 주력함으로써 기업경쟁력을 높여갔다. 핸드폰을 주력사업으로 선정하여 사업구조 조정을 실시한 결과 NOKIA는 세계 3위권의 수익구조를 확립하였다.2. NOKIA의 인사, 조직,
3페이지 | 800원 | 2010.07.28
조직, 브랜드&마케팅 조직을 총괄 관리하는 마켓 (Markets) 부문 ⦁ 조직의 전략과 미래 성장에 중점을 두어, 전체 부서의 통합적인 운영을 책임지는 기 업 개발 (The Corporate Development Office) 부문 ⦁ 노키아의 인프라와 관련 서비스 비즈니스 진행을 돕는 노키아 지멘스 네트워크 (Nokia Simens Networks). ⦁ 노키
19페이지 | 1,400원 | 2011.02.15
NOKIA▷ 서론- 기업소개▷ 본론- 과거 조직구조- 위기를 맞이한 노키아- 변화된 조직구조▷ 결론- 시 사 점√ 목 차R √ 기업소개♤ 노키아는 어떤 회사인가 ?• 탁월한 노키아의 휴대폰과 솔루션 서비스! • 노키아 지멘스 네트웍스와 함께 강력한 인프라 사업을 전개• 어디서나 만날 수 있는
16페이지 | 1,400원 | 2011.02.15
[조직행동] NOKIA(노키아) vs PANTECH(팬택) 비교
NOKIA vs PANTECH조직행동론 CONTENTS NOKIA vs PANTECHNOKIAPANTECHRECOMMANDNOKIA. 잘나가는 기업?조직행동론 4조NOKIA. 잘나가는 기업?Add your subtopics here연도연혁1865핀란드 남부 지방에 제지 공장을 설립노키아라는 상호를 사용1940Rubber works가 송전, 전신 전화망을 주로 생산하는 Cable works라는 케이블 공장을
25페이지 | 2,300원 | 2009.08.03