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[경영사례] 포스코 PI(Process Innovation)로 본 디지털경영의 성공요인에 관한 연구
포스코로 거듭났다. PI는 1기와 2기로 나뉘어 계속 진행되었고, 현재 2기 PI는 완료된 상태이다. 포스코의 경영사례를 통해 디지털 경영의 배경과 내용을 통해 성공 요인에 대해 알아보기로 하겠다.Keywords: e-business, 고객 중심의 프로세스1. 포스코PI 추진의 배경1.1. 변화에 적응하기 위한 하나의 전략 포
14페이지 | 1,400원 | 2005.09.13
코포스의혁신회사개요포스코의 경영혁신포스코의 PI 프로젝트PI 프로젝트의 주요혁신 사례PI 프로젝트의 추진방법혁신 성과본 사 : 포항제 철 소 : 포항/광양법 인 : 100개 (국내: 41개, 해외:16개국 59개)POSEC HawaiiKOBRASCOlll lllUPIPOSCANPOSBIOPOSAMPOSCHROMEPOSHyundaiMPSCSUS,POSThaillVPS,POSVINA, POSLIL
39페이지 | 1,600원 | 2015.03.29
포스코 PI 사례 - 목 차 -1. 기업소개2. POSCO가 PI를 실행한 이유3. 솔루션 실행4. 기대효과 및 실제효과 5. 배울점6. 미래 계획1. 기업소개1965년에 건립된 포스코(POSCO)는 종합제철사업으로 시작한 철강회사이다. 1970년 4월 1일에 포항제철소를, 1985년 3월 5일에 광양제철소를 착공하여 양대 제
10페이지 | 1,400원 | 2011.12.05
지식경영 사례 분석 - 포스코 사례(PI, EP, 6시그마 포함) - PI 도입배경, 포스코 PI의 예상성과, 포스피아 제작 방향, 성공이유, 포스피아 가동 후 성과
지식 경영 사례 발표포스코 연혁1968. 04. 01 회사창립 1970. 04. 01 포항제철소 1기 설비 착공 1985. 03. 05 광양제철소 1기 설비 착공 1986. 12. 03 포항공과대학교 개교2000. 10. 04 민영화 완료 2001. 07. 01 포스피아 가동 2002. 03. 15 POSCO로 사명 변경 PI 도입배경(내부적 요소)제철 산업이라는 T-Business에
27페이지 | 3,000원 | 2016.09.21
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