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평균 객실료69.5%63.2%80.1%66.9%객실 판매율152,682 138,815 199,566 116,881 총 판매 객실수219,730 219,730 249,295 249,295 총 판매가능 객실수602 602 683 683 객실수2002200320022003하얏트힐튼낮은 REVPAR의 위협식음료보다 객실 부분의 매출이 크게 줄어듦 힐튼의 식음료/객실 매출변화-19.90%38,78031,097
9페이지 | 800원 | 2005.12.23
평균 객실료를 17.8% 낮춤으로서 객실판매율을 높이는 전략을 펼친 결과매출액 순이익률도 증가 2.비율분석- 활동성2002 2003 2004총자산회전율0.14 0.16 0.16총자산회전율3차원 세로 막대형 32002 2003 2004재고자산회전율138.52 115.11 124.73재고자산회전율서부북부* 2001년 호텔 신축공사를 들어감에 따라
29페이지 | 1,800원 | 2005.06.14
평균 숙박일 2.5박* 평균 판매단가 : 29만3800원2. 국내 호텔산업의 현황관광한국의 가장 기본적인 조건은 숙박시설이다. 하지만 해외와 비교할 때 우리 나라의 호텔등급별 불균형이 심각한 실정이다. 2008년 말 기준 전국관광호텔 객실 수는 전국 6만9천실, 서울지역 2만3천실(33%)이며 서울 지역내, 특1급
17페이지 | 1,000원 | 2016.04.16
[호텔경영] 중저가호텔 이비스 ibis 호텔 성공 요인과 마케팅 전략
평균 호텔신축 기간은 3년 정도 인데, 1년 3개월 만에 설계변경을 통해 신축할 수 있었던 것은 노보텔 강남과 독산, 그리고 소피텔의 리노베이션 등 10년 동안 3개의 호텔을 신, 개축 하면서 쌓은 경험과 노하우에 기인했다. 현 시대 흐름상 일반 유통 시장도 백화점에서 할인 마트로 이동 중이기 때문에
20페이지 | 2,000원 | 2006.01.17