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팬택앤큐리텔은 이러한 기업사명의 실현을 위해 세계적인 기술기업으로 성장한다는 중장기 전략목표를 설정하고 있다. 이를 달성하기 위하여 (주)팬택&큐리텔은 지속적인 연구개발 투자를 통한 원천기술의 확 보, 선진 경영 노하우 습득을 통한 핵심사업과 마케팅 역량의 강화에 힘을 기울일 것이다.
14페이지 | 1,600원 | 2005.06.08
[마케팅전략] ‘팬택앤큐리텔’의 이미지 제고를 통한 매출 향상을 위한 전략
전략이라 판단하고 이에 대한 전략을 마련하고자 한다. 특히 팬택이 보유하고 있는 고급 브랜드인 스카이와 중저가 브랜드인 큐리텔 중 차별화 전략을 통해 중저가 브랜드인 큐리텔이 어떻게 하면 싸구려 이미지 등과 같은 부정적인 이미지를 극복하고 더 많은 제품을 판매할 수 있을까에 대해 마케팅
12페이지 | 1,200원 | 2006.03.31
마케팅에 과감한 투자를 하기로 공언하였다. ② 팬택 과의 시너지 효과 ‘팬택’과 ‘팬택 & 큐리텔’은 상호간 겹치는 R&D를 공유하고, 원재료를 공동 구매함으로써 매출 원가를 낮추고, 해외시장을 분리 공략함으로써 각자의 강점을 극대화하는 등 시너지 효과를 충분히 누리고 있다. ③ 핵심 전략
28페이지 | 2,100원 | 2005.06.27
큐리텔의 위상을떨칠수 있을 것이다.SMOP선정배경회사소개휴대폰시장상황내부분석경쟁사분석SWOT전 략참고문헌 및 출처마케팅 조사원론 안광호, 임병훈 저 2003. 8http:// www.anycall.co.krhttp:// www.cyon.co.krhttp:// www.skteletech.comhttp:// www.pantech.comhttp:// www.curitel.comhttp://www.cetizen.comhttp://www.bestez.comSM
31페이지 | 2,000원 | 2005.03.02
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