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성과코칭 워크북 본문이 책은 기업성과관리나 성과코칭 분야에서 정평이 나 있는 저자가 현장에서 성과코칭을 제대로 실천할 수 있도록 안내하고 있다. 먼저 성과코칭은 조직의 최고지도자가 하위지도자나 실무자에게 역할과 책임을 부여하고 정해진 기간 내에 리더가 기대하는 성과를 창출하
2페이지 | 1,500원 | 2022.10.21
[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구
성과중심으로 평가하는 조직문화를 구축-철저한 능력주의 보상체계로 선진형 인사체제 실현평가 및 보상사내 제도-성과 관리 게시판을 이용 - 아침 직조회를 전체 28개직으로 확대 적용하여 직장의 직조 회 운영역량강화 도모.-성과관리에 대한 이론교육과 코칭 실시-모든 직무에 일일 문제해결
22페이지 | 1,800원 | 2011.07.29
성과’를 피 평가자가 낼 수 있도록 도움을 주는 성과관리의 궁극적인 목적에 충실하고 있다는 점이다. 사람을 줄 지우기 위한것보다 개인 개인이 보다 더 나은 성과를 창출하여 회사 전체의 집단적인 성과를 창출하여, 회사 전체를 더 향상시키기 위해서 말이다. 따라서 이들은 지속적인(On-going)코칭
22페이지 | 2,100원 | 2009.11.09
[인사관리] 목표관리제도(MBO)와 전략적 성과관리(인사관리)
성과관리를 위한 최신경영기법들에 대한 관심이 높아지고 있다. 하지만, 새로운 제도나 유행을 쫓기보다는 기존 제도를 제대로 운영하는 것이 먼저다.MBO는 그 자체만으로도 훌륭한 성과관리 시스템이기 때문이다. 문제는 과정보다는 결과에만 집착하는 등 제대로 운영되고 있지 못한 MBO의 왜곡된 현
3페이지 | 1,000원 | 2009.11.03