‘직무급 임금관리’ 에 대한 검색 결과 입니다.
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연공급, 직능급, 직무급 (인사관리)Ⅰ. 들어가며연공급이란 종업원의 근속년수 학력 경력등의 기준에 따른 임금체계이며, 직능급이란 직무수행능력에 따른 임금체계이다. 그리고 직무급이란 각 직무의 상대적 가치에 의하여 임금을 결정하는 임금체계이다.임금체계의 결정에는기본적으로 고려해야
3페이지 | 800원 | 2009.10.20
임금체계는 급속도로 변화하는 추세에 기업이 대응하는 데 큰 제약요인으로 지적되어 현재 이에 대한 개선논의가 활발하게 이루어지고 있는 것이다.2. 능력주의 임금관리의 구축임금관리의 유연성 제고는 과거 연공급 및 직무급이나 단체협약에 의해 결정되던 임금구조를 개인 혹은 집단의 능력과
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.29
관리)1. 들어가며현대 기업의 성과주의를 정의하기 위해서는 성과주의를 포함한 인사제도,특히 임금제도의 개념을 정리할 필요가 있다. 일반적으로 임금제도는 (1) 능력주의성과주의 등 임금관리의 방침,(2) 시급제월급제연봉제 등의 임금(지급)형태,(3) 연공급직능급직무급 등 기본급의 구
2페이지 | 500원 | 2009.10.19
직무급의 직무 평가 요소와 비슷한 평가 요소로 비슷하게 정의된다고 할 수 있다. 다만 전통적 직무급과 다른 점은 전통적인 직무급과 달리 적은수의 등급으로 통합하여 임금관리체계를 단순화, 효율화한다는 데에 있다.이러한 그레이드 방식의 경우 개인성과에 따른 급여상승기회가 전보다 더 많이
2페이지 | 500원 | 2012.02.08
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