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글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크
글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)목차* 글로벌 비즈니스 리더Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장1. 1-2등 전략2. 세계화3. 서비스화4. 6시그마5. e비즈니스Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독1. 기본이 중요하다2.
9페이지 | 2,500원 | 2011.09.09
잭 웰치 마음으로부터의 고백위대한 선구자라 불러도 좋을 20세기 최고의 경영자 잭 웰치. 그는 1980년대에 GE사의 CEO로 선출되면서 동 회사에 수많은 이익을 창출해낸 인물이다. 그의 경영방식과 최고경영인의 자세는 21세기를 들어선 오늘날에도 많은 화젯거리를 제공해가며 대두되고 있다.비록 현
2페이지 | 800원 | 2010.07.28
GE의 리더십Jack : straight from the GutGE의 연혁1878년 10월 15일 : 토마스 A 에디슨 일렉트릭 라이트를 창립1892년 4월 15일 : 에디슨의 제너럴 일렉트릭과 톰슨-휴스튼 일렉트릭이 합병되고 GE가 탄생함.1900년 : 찰스 스타인메츠가 GE 연구소를 설립. 1905년 : 미국 램프 산업의 97%를 점유.1963년 12월 : 프레그 보
60페이지 | 2,800원 | 2010.12.14
글로벌마케팅1234GE의 역사 및 소개1GE의 경영 혁신젝웰치는 누구인가??GE의 경영철학과 전략CEO : 잭웰치, 1981~현재사업영역 가전제품, 동력시스템, 전기기기 등 전통제조업항공, 우주, 통신, 제트엔진, 의료기기, 플라스틱 등 첨단기술산업 금융, 정보시스템, TV방송 등의 서비스산업 (매출의 75%)
15페이지 | 800원 | 2019.05.13
세종의 업적과 리더십 세종 인재 발굴, 세종 리더십 조사
젝웰치 같은 외국의 사례와 사람들이 부지기 수 이다. 하지만 한국의 과거 최고의 CEO이자 리더였던 세종대왕에 대한 관심은 우리들이 입을 모아 세종을 찬양 하는 것과는 다르게 크게 부각되지 않고 있는 게 현실이다. 과제를 하면서 그리고 그에 대한 여러 문헌을 읽어보면서 세종대왕이야 말로 우리
10페이지 | 1,300원 | 2015.03.29
1. GE 소개GE는 발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간 동안 유지되어 오고 있다. 오늘날의 GE는 1,000억 달러가 넘는 매출규모를 가진 초일류 기업이다. GE를 얘기하면서 젝웰치 전 CEO를 빼놓을 수는 없을 것이다. 그는 1981~2001까지 GE의 CEO를 역임하면서 제2
17페이지 | 2,000원 | 2010.03.27
1. GE 소개GE는 발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간 동안 유지되어 오고 있다. 오늘날의 GE는 1,000억 달러가 넘는 매출규모를 가진 초일류 기업이다. GE를 얘기하면서 젝웰치 전 CEO를 빼놓을 수는 없을 것이다. 그는 1981~2001까지 GE의 CEO를 역임하면서 제2
16페이지 | 2,000원 | 2009.10.14
1. GE 소개(1) GE 개요GE는 발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간 동안 유지되어 오고 있다. 오늘날의 GE는 1,000억 달러가 넘는 매출규모를 가진 초일류 기업이다. GE를 얘기하면서 젝웰치 전 CEO를 빼놓을 수는 없을 것이다. 그는 1981~2001까지 GE의 CEO를 역임
12페이지 | 1,500원 | 2009.10.13
* 목 차 *1. GE 소개 2. 젝웰치 부임시 GE의 경영 상황3. 젝웰치의 경영방법 선택 방향4. 워크아웃 다운미팅5. GE 워크아웃 다운미팅6. GE 워크아웃의 욕구동기 및 과정이론 접목7. 국내기업 참여경영8. 정부조직의 워크아웃도입 9. 최종결론(시사점) 1. GE 소개 - 의 미국에서 가장 신뢰받는 기업3
9페이지 | 1,100원 | 2007.06.05
젝웰치 회장은 세계최강의 경쟁력을 목표로 구조조정을 실행하였다. 경쟁력이 약화된 사업은 매각, 처분하고 전망이 좋은 고부가가치사업에 과감히 투자하여 사업구조를 개선하였다. 200개나 되는 사업부조직을 모두 철패하고 12개로 간소화함으로써 전략경영기능을 강화하고 통제와 심의기능을 모두
9페이지 | 1,400원 | 2006.05.09
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