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[이공계 인재] 이공계 인재 대표관료제의 현실과 문제점, 대표관료제 분석, 대표관료제의 필요성과 효과, 이공계 인재 대표관료제 문제점, 개선방안
정책결정 직위와 중간관리 직위에서 이공계 출신 비율을 조정하는 것이었다. 이는 노무현 대통령 시절 계획되어 2003년부터 2008년까지 시행된‘제1차 이공계 공직진출 확대방안’ 5개년 계획의 후속조치로서 균형인사정책의 양적 성장에 이은 내실화를 목표로 하고 있다. 국가과학기술위원회 http://www.ns
24페이지 | 3,300원 | 2016.12.04
[이공계 인재] 이공계 인재 대표관료제의 현실과 문제점(대표관료제 분석, 대표관료제의 필요성과 효과, 이공계 인재 대표관료제 문제점, 개선방안)
정책결정 직위와 중간관리 직위에서 이공계 출신 비율을 조정하는 것이었다. 이는 노무현 대통령 시절 계획되어 2003년부터 2008년까지 시행된‘제1차 이공계 공직진출 확대방안’ 5개년 계획의 후속조치로서 균형인사정책의 양적 성장에 이은 내실화를 목표로 하고 있다. 국가과학기술위원회 http://www.ns
24페이지 | 3,300원 | 2016.11.05
직위제도공모직위제도지역인재 추천 제도공직사회의 경쟁력 제고 위해 전문성, 효율적 정책 수립 위한 직위 공개모집효율적 정책 수립, 관리 위해 직위별로 임용자격요건 미리 정한 후 결원발생시 기관 내부 혹은 외부 부처에서 공개모집7급 – 우수한 지방대학 인재 추천9급 – 특성화/마이스터
21페이지 | 1,900원 | 2018.05.18
우리나라의 개방형 임용제와 미국의 SES Senior Executive Service제도와는 어떤 차이점이 있는지 비교분석
Ⅰ. 序 論개방형 직위제도는 전문성과 효율적인 정책수립이 요구되는 직위를 대상으로 공무원과 민간전문가, 공무원과 공무원 상호간 경쟁을 통해 적임자를 임용하는 제도로서 개방형 정부를 지향하여 공직의 경쟁력과 전문성을 제고하고 민관교류를 통해 공직사회를 활성화시키려는 것을 목적으로
3페이지 | 800원 | 2015.06.27