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전략적 인사관리와 HR Trend-목 차-글로벌 인사 트렌드의 전개 방향주요 7대 트렌드한국기업에 주는 시사점I. 글로벌 인사 트렌드의 전개 방향 글로벌화, 기술의 급변, 지식정보화, 다양화 등의 급변하는 경영환경 속에서 이러한 변화들에 잘 적응하는 소수의 기업만이 생존하고 있다. 이러한 장수 기
9페이지 | 1,400원 | 2008.08.22
[인사관리] 정보화 시대 도래와 기업의 e-HR(인사관리)
관리의 새로운 패러다임을 형성하고 있고, 구체적으로 단순히 IT기술의 활용을 통한 인사기능의 자동화, 전산화에 그치는 것이 아니라, 인적자원의 전략적 활용과 개발이라는 인적자원관리의 본질적 가치에 중점을 두고 이를 구현하려는 시도이다. e-HR은 기존의 서류 중심의 인사관리(p-HR)와 구별된다.
3페이지 | 1,000원 | 2009.11.06
인사담당자의 새로운 역할 21세기형 인사담당자에게 요구되는 새로운 역할은 한마디로 말하면 인사전문가(HR specialist)가 되어야 한다는 것이다. 이때 인사전문가는 기존의 인사관리 하위기능(채용, 개발, 보상, 유지/통합, 방출, 직무관리 등)과 관련된 역량 이외에 전략적 사고와 사업의 맥을 읽을 줄
3페이지 | 800원 | 2009.10.26
[인사, 인적, HR] 전략적 인사관리와 그 실행사례(SK)
전략적 인사관리, 기업 인프라 관리, 직원기여에 대한 관리, 변혁 및 변화의 관리 모두에 대하여 실행하고 있지만 전략적 인사관리와 직원 기여에 대한 관리를 중점으로 두고 있다. 거기에 기업 인프라 관리를 더해서 훌륭한 인사관리를 함으로써 기업 상황의 변화에도 흔들리지 않을 수 있도록 인사 관
7페이지 | 1,500원 | 2007.12.09