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인사고과를 통해 융통성 있는 급여관리가 가능하도록 하는 것이라 하겠다. 2. 급여제도와 인사고과새로운 시대에 접어들면서 개인의 창의성과 그 발휘가 기업의 중요한 성공 요인으로 부각되면서, 미국 기업들에서는 성과에 연동한 급여제도(Pay-for-Performance Plan)가 다양하게 검토, 시행되고 있다. 성
3페이지 | 800원 | 2009.10.26
[인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리
인사고과에 의한 인센티브(incentive)의 기능을 지니고 있으며 다섯째, 종업원의 안착과 안정에 도움이 된다는 것을 들 수 있다.2/ 단점연공급의 단점으로는 첫째, 거시적으로 일이나 능력의 신장과 대응하고 있지만, 개별적으로 괴리가 생기는 경우가 적지 않고 둘째, 엄밀한 의미에서는 개개기능의 서
44페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
인사고과INDEX인사고과고과시기인사고과의 주체인사고과 요소인사고과 방법평가제도의 전략적 전개기업사례MBO인사고과1. 인사고과종업원을 대상으로 직무수행상의 업적을 필요한 사항들을 통해 체계 있게평가하는 활동- 평가되는 사항은 일반적으로 종업원의 능력, 개인적 특성(적성, 성격
74페이지 | 800원 | 2019.05.13
받는 것을 막을 수 있다. ◆ 참고자료박준성(2001), 인터랙티브 인사평가시스템, 명경사Vips 홈페이지 http://www.ivips.co.krCJ 홈페이지 http://www.cj.net8/8 박준성(2001), 인터랙티브 인사평가시스템, 명경사http://www.ivips.co.kr/http://www.ivips.co.kr/http://www.ivips.co.krhttp://www.cj.nethttp://www.cj.nethttp://www.cj.net
8페이지 | 1,100원 | 2015.03.29