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[경영학사례] Ezze Mobile Tech(이지엠텍) 사례
2005년 5월Ezze Mobile Tech., Inc.“규모가 작은 기업은 역시 ‘선택과 집중’ 전략에 치중할 수밖에 없습니다. 정확하게 목표를 조준해 맞힐 수 있는 사격솜씨가 필요합니다”“2003년까지만 해도 이지엠텍 같은 중견 휴대폰 제조기업에게 중국은 매출과 손익의 기반을 제공해 주었습니다. 그러나 중국은
39페이지 | 2,100원 | 2005.07.07
이지엠텍 실패요인1. 목차1. 회사연혁2. 중국진출배경3. 4P전략4. 중국에서의 성공5. 실패요인6. SWOT 분석7. 위기극복8. 결론 및 시사점2. 회사연혁2000.07 ㈜이지엠텍 설립 2000.12 ㈜이지엠텍 부설연구소 설립 2001.05 벤처지정 2002.05 백만대 수출 달성 2002.05 대만 CDIB 투자유치 2003.01 E58/78/79/88/89 FTA
11페이지 | 800원 | 2006.12.16
이지엠텍 중국진출 실패사례중국진출배경거대한 휴대폰수요 ▶ 휴대폰 수요가 급증 중국 기업의 자체기술 부족 ▶ 자체 기술이 부족하여 해외업체에 조달 받아 판매 기술력의 자신감 ▶ GSM분야의 기술력을 보유 소비시장의 필요성 ▶ 국내시장확보의 어려움으로 해외진출 고려잠재력 높은 중국
4페이지 | 800원 | 2015.04.24
[중소기업] 중소기업의 마케팅 우수사례와 활성화 지원 방안
이지엠텍 등 새로운 국내 거래처를 발굴하는 한편 대만, 중국 등 해외시장 개척에도 적극 나서고 있다.Ⅲ. 중소기업 판로강화 시책과 문제점중소기업의 판로확대를 위한 정부 시책은 취약한 마케팅 능력을 보강하는데 주안점을 두고 있다. 국내시장에서는 우수한 중소기업 제품이 소비자로부터 올바
24페이지 | 2,500원 | 2008.03.20