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보틀러 정책 - 영업 전략 수정= 로컬화 - 합작을 통한 경쟁력 강화(2) 약점 (Weakness) - 마케팅의 문제점 = 주력제품 중심전략- 195개국의 자회사로 인한 방대한 글로벌 조직운용의 효율성 약화(3) 기회 (Opportunity) - 지리적 및 기상변화로 인한 시장 확대- 2002년 월드컵을 계기로 한 스포츠마케팅- 위기 인
18페이지 | 1,800원 | 2010.01.11
보틀러 조직인데 보틀러의 역할은 현지 시장 내에서 제품의 품질과 일관성을 최고로 보장한다는 조건 아래서 코카콜라사의 제품 생산,유통,판매하는 것이다. 세계 어느 나라에서나 코카 콜라사와 보틀러는 그 지역의 사업 공동체로서 함께 영업활동, 많은 코카콜라 보틀링 공장들이 현지 소유, 현지
10페이지 | 1,400원 | 2006.02.23
제품을 생산 판매하는 전세계의 보틀러에게 판매된다. 보틀러-코카콜라 브랜드를 포함, 코카콜라사의 여러 제품을 생산, 유통, 판매하는것이다.코카콜라사와 보틀러는 지역사업 공동체로서 해당 지역 고객들과의 긴밀한 파트너쉽을 바탕으로 영업활동을 전개하고 있다.1899년 최초의 보틀링시스템이
47페이지 | 1,400원 | 2005.08.24
보틀러?코카콜라사의 여러 제품을 생산, 유통, 판매할 수 있는 권리를 가진 회사현지시장 내 제품의 품질, 일관성을 보장하는 역할보틀링 시스템원액시럽보틀링 시스템원활한 현금흐름주가상승투자보틀러코카콜라광고 전략PPL(Product Placement) : 간접상품홍보인지도 상승호의적 이미지 형
46페이지 | 2,800원 | 2010.07.15