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[컨설팅, 맥킨지, 정보통신, 경제, 경영, 컨설턴트,] 맥킨지식 사고와 기술 요약본
□ 사고 – 제로베이스 사고와 가설 사고제로베이스 사고기존의 틀에 얽매이지 않고 사고한다Not out Factor : 이것이 안되면, 무엇을 해도 절대로 안 되는 요소고객의 입장에서 가치를 생각한다 환경변화 - (자신/소속부문/자사) 고객에게 있어서 가치는 무엇인가 - 새로운 상
8페이지 | 1,000원 | 2006.10.01
맥킨지식 사고와기술목 차1부. 제로베이스 사고와 가설 사고2부. MECE와 로직트리3부. 솔루션 시스템4부. 솔루션 시스템의 활용 현장1부. 제로베이스와 가설 사고제로 베이스 사고‘기존 의 틀’ 에서 벗어난다.경험치형지금까지 자신의 경험이나습관 속에서만 사물을 생각한다.가설 사고
26페이지 | 2,100원 | 2008.05.16
맥킨지식 사고와 기술비즈니스를 성공으로 이끌기 위한 두 가지 사고제로베이스 사고‘기존의 틀’에서 벗어난다.가설 사고항상 그 시점에서 결론을갖고 행동을 시작한다.경험치형지금까지의 자신의 경험이나 습관속에서만 사물을 생각한다.상황 설명형자신의 결론 없이 장황하게상황이나
6페이지 | 300원 | 2003.12.22
[경영학] 맥킨지(McKinsey)식 전략-사고와 기술
맥킨지식 사고와 기술문제해결 프로세스를 기반으로 결과를 잘 나오게 하는 사고법과 문제의 원인을 파악하고 해결책을 논리적으로 파악하기 위한 기술을 적용함.문제해결 프로세스 (Solution System)제로베이스 사고가설 사고MECE Logic Tree기본사고기반기술* 비즈니스 현장에서는 결론을 흑과 백으
33페이지 | 4,300원 | 2008.02.29