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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오
인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오. 1.서론기업의 미래는 실적보다 인재에 달려있다. 현재 많은 기업에서는 기업 외부가 아닌 내부에 있는 직원들이 가진 특성과 문화를 이해하고 내부 역량을 발전시키고 있는 인적자원 관리의 중요성을 인식하고 있다.
3페이지 | 2,000원 | 2023.12.05
능력주의 : 조직구성원의 조직의 목표달성에 기여하는 업무수행 능력에 따라 승진에 우선권을 주는 것으로서 합리적 사고방식을 강조하는 구미 각국에서 일찍이 발전된 개념. 직무와 구분하여 능력을 평가할 수 없으므로 합리적이고 명확한 직무분석 및 직무평가에 기초한 직무분류제도를 그 필수적
6페이지 | 1,100원 | 2010.08.20
[인사관리] 인사관리의 정의, 기능, 현황과 과제 및 3M 사례 분석
능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안Ⅰ. 개요오늘날의 사회를 토플러는 제3의 물결의 시대라고 했으며, 네이스비트는 정보화사회라고 했다. 이와 같은 현대사회의 특성은 전통적인 시대의 사회적 특성과 많은 차이가 있고 과거보다 빨리 변화하고, 풍요로운 사회에서 성장한 새로운 세대(신인
13페이지 | 5,000원 | 2007.03.14
능력주의란 연공주의와 대조가 되는 인사관리의 기준 또는 방침이며 사원들의 근속년수, 연령, 학력 등에 근거한 것이 아니라 사원들의 현재적 잠재적 능력, 태도, 직무상의 업적 등을 중심으로 한 인사방침이며 이러한 능력요소에 근거하여 채용에서 퇴직에 이르기까지의 일련의 인사관리 활동을 하
9페이지 | 5,000원 | 2013.08.07