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균형성과표(BSC)의 4가지 관점1. 재무적 관점기존의 성과평가에 있어 재무적인 성과지표가 일반적으로 사용되어 왔다. 그러나 재무성과지표들은 부정확하고 과거 지향적이며 현재의 가치 창출 행동을 반영하지 못한다는 비판을 받아왔다. 일부에서는 좀더 강하게 재무성과지표들을 비판하고 있는데
3페이지 | 1,000원 | 2009.08.15
[인사관리] 성과평가 시스템으로써의 균형성과표(BSC)
성과평가 시스템으로써의 균형성과표(BSC) Ⅰ. 들어가며1. 의의균형성과표는 과거 성과에 대한 재무적인 성과지표와 미래 성과의 동인(driver)에 대한 비재무적인 성과지표를 모두 포함하는 성과평가 시스템이다. 재무적 결과만을 중시하는 EVA, ROI와는 달리 기업의 성과를 재무적 관점, 고객관점, 내부
5페이지 | 1,500원 | 2009.08.15
균형성과표(BSC)재무적 성과지표의 문제점1. 오늘날의 경영현실에 부적함 함2. 백 밀러 만 보고 운전하는 결과초래3. 기능조직별 분리를 강화하는 경향4. 장기적 관점에서의 사고를 저해5. 다양한 계층의 정보를 제공 못함재무적 평가지표를무시하여도 무방한가?No! 특정부문에 과도하게 혹은 과소
16페이지 | 800원 | 2019.05.13
BSC(균형성과표)의 특성과 사례■ 목차1. 균형성과표(BSC)란?2. 기존의 평가시스템과의 차이점1) 참여정도의 차이2) 평가내용3) 평가관점의 차이4) 시간지향성의 차이5) 평가기간6) 평가결과 반영상의 차이3. BSC 적용을 위한 핵심 성과지표4. 균형성과표(BSC)의 4가지 시각1) 재무시각2) 고객시각3) 내
20페이지 | 2,000원 | 2012.07.28