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삼성구조본부 운영시스템 -삼성비서실목차1. 소개의 글 2. 삼성구조본 인적구성 3. 구조본의 경영 전략 4. 구조본의 시스템 창조 5. 구조본 경영사례 가. 구조조정 나. 사업구조재편 6. 공감대 형성 7. 인력관리 시스템 다. 고급인력구조 라. 헤드헌팅 8. 연수과정 9. 산학협력 10. 참고문헌 -
4페이지 | 1,000원 | 2007.04.25
경영목적과 경영전략을 구분하지 않았다. 이에 대하여 H.안소프는 “경영전략은 주로 기업의 외부적 문제로서, 외부환경의 변화에 기업을 전체로서 적응시키기 위한 제품과 시장구조의 결정이다”라고 하여, 경영전략의 개념에 경영목적을 포함시키지 않고 있다. 경영전략은 경영목적을 달성하기 위
24페이지 | 2,200원 | 2005.04.20
전략이 필요하다고 생각한다. 이 부분이 보완된다면 삼성은 어느 기업 못지않은 글로벌브랜드로 성장할 것이라고 생각한다.참고자료김정수 역, 스티브잡스와 애플INC - 마이클 모리츠, 랜덤하우스, 2010 정경옥. 2010. “아이폰 고객의 어플리케이션 이용행태 및 성향 분석”, KT경제경영연구소http://www.h
36페이지 | 4,000원 | 2011.12.26
[중소기업의 전략적 경영] 중소기업 환경변화와 경쟁력강화를 위한 경영전략모형
본의 종합상사 독특한 채널: 야쿠르트 기술, 정보력 홍보전략 고유 브랜드 전략 소비자 행동 중심 조직의 유연성 가오하 우수인재 확보 이미지 광고 중시집중화전략 정보력 기동성 조용한 경영- 관심 회피 경쟁회피- 타기업이 약점부분 공략 홍보, 광고축소이들 가운데
10페이지 | 3,500원 | 2011.10.15
(주)전략기술경영연구원 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)전략기술경영연구원 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08
(주)건설경영전략연구소 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)건설경영전략연구소 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08