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인적자원관리 -중소기업 삼양의 경력개발-㈜ 삼양의 경력개발(CDP)목차1. 경력개발(Career Development PlanProgram)이란?2. 삼 양 사 (선정이유와 기업소개)3. 삼 양 사의 CDP 개요4. 삼 양 사의 CDP 유형1) 개인 경력개발 CDP2) Job Specialist 육성 CDP3) 신입사원 육성 CDP4) Future Leader 육성 CDP 5) 중국전문가 육성 CDP
12페이지 | 1,400원 | 2011.01.05
경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리목차* 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리Ⅰ. 경력개발제도(CDP)1. 경력개발제도 운영 기본원칙1) 적재적소의 원칙2) 경력경로 설정의 원칙3) 자체 후진 양성의 원칙2. 경력개발제도의 구성체계3. 경력개발
11페이지 | 3,500원 | 2011.09.15
[인사관리] 경력개발프로그램(CDP)의 운영 성공사례 연구
관리해야 하는 시대를 맞아 경력개발에 많은 관심을 가지고 있다. 경력개발프로그램(CDP : Career Development Program)이란 조직구성원이 조직 내에서 활동함에 있어 개인의 업무적성, 희망(근무지, 근무부서, 직종)과 능력 등에 연계하여 조직과 개인에게 바람직한 경력을 쌓아갈 수 있도록 하는 의도적이고
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.22
[인사관리] CJ와 ORION의 CDP(경력개발 프로그램)
관리자의 원활한 의사소통. CDP 란?조직체에서 요구하는 인적자원과조직 구성원이 희망하는 경력목적을 통합시켜구성원의 경력경로를 체계적으로 계획, 조정하는 인사관리활동기업선정동기공통분야에 뛰어든 기업의 CDP분석국제 물류택배사업엔터테인먼트식품미디어 산업두 기업간CDP
17페이지 | 1,600원 | 2007.02.27
[인사관리] 경력개발프로그램(CDP) -CJ & ORION의 비교분석
CDP에 대한 분석과 비교를 함으로서 각 기업의 프로그램에 대한 차이점과 특징 등을 알아보도록 하겠습니다. ▶ CDP (경력 개발 프로그램) 의 정의CDP란 조직체에서 요구하는 인적자원과 조직 구성원이 희망하는 경력목적을 통합시켜 구성원의 경력경로를 체계적으로 계획, 조정하는 인사관리활동이나
13페이지 | 1,400원 | 2006.12.28
관리 제도사람 중심이 아닌 “일” 중심의 직무 체계로 전환연공서열형인사시스템직능자격형인사시스템직무중심의인사시스템3. 삼양사의 CDP Personnel단순 노동력 제공하는 직원 또는 사원Human Resources (인적자원)사람으로부터 나오는 또는 나올 수 있는 경제적, 사회적으로 가치 있는 자원Human
17페이지 | 1,600원 | 2011.01.05
CDP 동향과 전망핵심인재 확보 및 육성과 연계구성원 경력 NEED’S의 충실한 반영실제 업무 현장에서의 학습을 통한 개발최근 CDP 동향CDP의 전망제반 인사제도와의 정합성 확보직급 승진 중심의 사고 탈피경력개발에 대한 구성원들의 마인드 변화관리자의 경력개발 코치활동 강화7/24Ⅰ. 경력 개
24페이지 | 2,100원 | 2007.02.27
경력개발 및 승진관리`목차경력개발 및 CDP (요약발표)CDP 사례발표승진관리 (요약발표)기업별 승진제도 사례발표`경력개발(CDP)란? What is Career Development ?- 개인의 성장욕구 충족- 조직의 생산성 증대- 직무만족도의 향상`경력개발단계능력주의성과주의육성주의`경력개발제도Care
50페이지 | 3,100원 | 2011.12.20
[인적자원관리] CDP(Career Development Program)
CDP를 만드는데 주력해야 한다. 이러한 구성원 자신의 선택과 설계의 한 경력관리는 회사 주도의 경력관리보다 효율성과 만족도가 높아지게 된다.둘째, 구성원의 경력니즈에 맞는 차별적 운영경력개발에 있어서 어느 누구에게나 항상 적용 가능한 보편적 방법은 없으며, 개개인 마다 경력개발 성향이
18페이지 | 1,600원 | 2010.01.27
[인적자원관리] CDP(Career Development Program)
CDP성공적인 CDP 구축의 전제조건성공적인 CDP구축을 위한 접근방법CDP 활동에 대한 책임소재CDP의 대상경력의 방향성회사 주도형구성원 주도형T형ㅗ형U형전개 방안제반 인사제도와의 정합성 확보직급, 승진 중심의 사고에서 탈피경력개발에 대한 인식의 전환관리자의 경력개발 지원 활동 강
19페이지 | 1,200원 | 2010.01.27
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