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공장체질개선 운동 단순히 공정과 물류를 개선하는 데에서 그치는 것이 아니라 비효율 비합리적인 것을 타파하고 전체적으로 공장을 변모 시키는 활동■ 공장혁신운동의 이론적 바탕■ 공장혁신운동의 필요성■ 낭비의 분석과 제거낭비란?■ 부가가치를 창출하지 않는 것■ 소비자에게 보상
19페이지 | 1,700원 | 2010.01.11
공장준공2000.06옵티마스펙트라양산2001.07300만대생산달성2002.02쏘렌토카렌스2생산2002.05리갈생산2003.02오피러스생산2003.10쎄라토생산2003.12400만대생산달성2005.10로체양산*목 차 혁신의 시작혁신의 이미지혁신의 방향혁신의 목표혁신의 수단 5-1. KHA 활동 소개5-2. KMW 활동 소개발표순서
58페이지 | 3,100원 | 2010.07.15
활동기간 중 상주근무) 활동형태 자주개선연구회 전사적 공장혁신운동 추진실적점검 매일 (과업 종료후 자주개선회의) 매주 (지도위원 입회 하에 점검회의실시) 성과발표 개별평가 : 1회/2주 종합평가 : 1회/년 협력업체 공장혁신운동 성과발표회 (
38페이지 | 1,500원 | 2015.03.29
- 글로벌 성공 사례 -3M,(경영이념, 혁신과 발전, 조직관리, 마케팅 활동),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
혁신을 추구하는 기업이지만 동시에 경영원칙을 준수하는데 있어서는 매우 보수적이고 튼튼한 경영구조를 구축하기위해 노력하는 기업이라고 볼 수 있다.또한 R&D를 적극적으로 장려하고 있고, 연구원 개개인의 역량을 자율적으로 발휘할 수 있는 분위기를 촉진하고있다. 새로운 기술과 혁신을 공유
9페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
(주)혁신이앤씨 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)혁신이앤씨 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08