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[삼성][이병철][경영대전][독후감][독서감상문][서평]삼성 이병철 경영대전을 읽고, 삼성 이병철 경영대전 독후감, 경영대전 독서감상문
삼성 이병철 경영대전을 읽고이 책은 이건희 “개혁 10년”, 한국경제신문의 “삼성전자 왜 강한가?” 에 이은 삼성전자에 관한 3번째 독서감상문이다. 처음 이 책을 접했을 때는 삼성전자가 애초에 평소 접하기 힘든 외국 기업이 아니었기에 이미 2권이나 읽은 삼성전자 관련 책을 다시 한 번 읽을 필
12페이지 | 5,000원 | 2012.04.10
[한국경제경영사]호암 이병철의 경영철학와 문화에 대한 사랑
이병철의 호이다. 호암은 일제치하의 암흑기에 사업에 투신 한국 최고 기업 삼성을 창업하여 성장시킨 한국기업인의 대명사이다. 또한 당시 불모의 한국경제가 오늘에 이르기까지 앞서가는 경영인으로서 국가경제발전을 선도해온 제계의 선구자이기도 하다. 호암은 사업보국, 인재제일, 합리추구로
12페이지 | 1,000원 | 2005.12.27
이병철 경영대전(행하는 자 이루고 가는 자 닿는다) 라는 책을 읽고나서.미국의 레이건 대통령은 1981년 그의 취임사에서 신념을 가지고 새로운 부와 일자리를 창출하는 기업가야말로 이 시대의 진정한 영웅이라고 역설했다. 한국이 낳은 불세출의 경영자, 삼성그룹의 창업주 이병철 회장이 타계한
2페이지 | 800원 | 2005.06.03
[경영자의 리더십과 기업윤리] 이병철의 리더십과 기업윤리에 대해서
이병철의 리더십과 기업윤리Ⅰ. 서론Ⅱ. 이병철은 누구인가?1. 이병철의 생애2. 이병철에 대한 평가Ⅲ. 이병철의 기업가 정신1. 인재제일주의 정신2. 합리주의 정신3. 일등주의 정신4. 책임주의 정신5. 무노조 산업평화주의 정신Ⅳ. 이병철의 리더십Ⅴ. 이병철의 기업윤리1. 이병철의 경영 15계명
12페이지 | 2,000원 | 2013.12.23
삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 연혁, 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 성장과정, 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 경영방식, 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 기술발전 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 연혁Ⅲ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 성장과정Ⅳ. 삼성그룹(
11페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
[한국경제경영사] 호암 이병철의 경영철학과 문화에 대한 사랑
이병철의 생애와 문화목차호암 이병철호암연보출생과 청소년 교육기최초의 창업과 사업활동삼성상회 설립기해방과 사업보국 신념장년 전반기의 삼성(재벌형성)장년 후반기 삼성그룹의 성장 노년기 삼성그룹의 국제화경영철학도의 양양과 육영민족예술부흥사업호암의 문화재 사랑호암을
29페이지 | 1,500원 | 2005.12.27
경영8. 인재제일주의1)인재제일주의의 경영철학2)천재인재 확보의 추구3)인사관리시스템-청렴, 정, 중4)연구소와 교육시스템-지정합일제도 마련삼성은 호암 이병철 창업주의 인생철학과 가치관에 기반하여 탄생하였다. 따라서 창업주는 비록 현 세계에 존재하지 않으나 삼섬문화와 삼성경영시스템
10페이지 | 500원 | 2005.04.06
리더십이란 이병철의 리더십 이건희의 리더십 이재용의 리더십 상황이론 경영이념 이병철의 삼성
경영이념지금까지의 삼성1938년 삼성상회 창립이병철의 삼성1974년 삼성전자 반도체사업 시작1987년 11월 이병철 회장 서거산업 태동1960-1970년대 정부주도 공업화 정책지금까지의 삼성1978년 12월 이건희 회장 취임1993년 신경영 선언이건희의 삼성1997년-2000년 IMF2000년 사상 최대 8.3조 원 순익 실
32페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
이병철 경영대전행하는 자 이루고 가는 자 닿는다홍하상 지음/바다 출판사1.사업은 시작되었다 첫 사업장소로 마산 선정 -마산: 경남일대의 농산물이 모이는 집산지로서 연간 수백만 석의 쌀이 집하되며 식민지 시대 한반도 곡물이 일본으로 공출되는 항구로서의 기능사
10페이지 | 1,800원 | 2014.03.26
이병철은 쌀의 흐름만 파악한 것이 아니라 구체적인 업무분담도 지시했다. 훗날 삼성의 경영시스템 중 하나인 자신이 맡은 바 직무에서 스스로 책임지게 하는 사업부제이다.이병철 경영노트> 1930년대부터 이미 도입된 삼성의 사업부제 4원칙1. 일을 적당히 구분하여 담당을 정한다.2. 업무를 분명히
22페이지 | 1,800원 | 2005.04.29
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