레포트 (95)
Circuit city 와 Best buy 서킷시티와 베스트바이의 경영전략 비교 및 분석
개의 워드 상점 폐지. ‘LoadingDock이라는 상점으로 대체.-> 오디오, 비디오와 가전제품을 진열한 4만평방 피트의 소매창고.-> 서킷시티슈퍼상점의모델.매출 7,500만 달러 달성1977새로운 개념의 상점 Circuit City로 변환.-> 6000~7000 평방 피트의 넓이-> 최고 브랜드의 오디오와 비디오 -> 매장 서비스, 편리
14페이지 | 1,400원 | 2012.03.05
Circuit city 와 Best buy 서킷시티와 베스트바이의 경영전략 비교 및 분석
개의 Circuit City Store와 31개의 Superstore 경영.VCR의 수요가 급증하여 매출이 증가. -> 유사업태의 VCR업계 진출 지연으로 연 7~8% 성장에 비해 서킷시티는 1986-89 연간 35% 급성장. 1993~19964년간 공격적인 매장확장(182개에서378개로 두배가량 확대)-> 영업이익과 장기부채 차입으로 공격적 매장확대 자금 공급.
20페이지 | 1,400원 | 2012.03.05
[유통관리] 서킷시티 스토어스(Circuit City) 경영사례 분석
개의 워드 상점 폐지. ‘Loading Dock이라는 상점으로 대체.-> 오디오, 비디오와 가전제품을 진열한 4만평방 피트의 소매창고.-> 서킷시티 슈퍼 상점의 모델.1974매출 7,500만 달러 달성1975오일쇼크의 결과로 소비자의 수요가 줄어듬.-> 매출 6,900만 달러로 감소. 영업손실 100만 달러.1976매출 6,100만 달러
29페이지 | 2,100원 | 2008.02.27
[경영학] Circuit City-strategic dilemmas(서킷시티-전략적 위기)
서킷시티: 전략적 위기서론1. circuit city?1996년까지 Circuit City는 미국에서 전자제품 소매사의 수위를 지켜왔다. 그러나 2005년에 이루러 Best Buy와 Wal-Mart 뒤의 3위로 떨어졌다.(시장 점유을은 Best Buy가16.8%. Wall-Mart가 9.8%, Circyit City가 7.8%를 점유했다.) 2005년 5월 31일 현재, circuit city는 미국내의 617개의 점포
30페이지 | 1,700원 | 2008.02.27