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품질경영(TP Management) 목 차 1. TPM이란?⑴ TPM의 정의⑵ TPM의 필요성⑶ TPM의 가치2. 삼성전관의 사례분석⑴ 삼성그룹의 TP활동⑵ 삼성전관 수원공장의 예① 경영목표② 목표/시책의 전개③ 시책 라이브러리⑶ 삼성전관 부산사업장의 예① TP활동 개시 전② TP활동 개시3. 결 론TP 매니지먼트란
7페이지 | 1,200원 | 2007.03.14
[생산관리] 삼성SDI 6시그마 품질운동의 도입사례분석
품질혁신을 통해 품질원가를 절감해야만 하며, 이를 달성하는 수단으로 6시그마 품질혁신운동을 도입하게 되었다. 본 사례 대상인 삼성SDI(주) 부산사업장은 미래 지향적인 회사방침에 따라 1996년 우리 나라에서는 6시그마운동을 가장 먼저 도입하여 기존에 실시해 오던 TPI, SQM, TPM 등의 경영혁신 방법
34페이지 | 2,800원 | 2011.01.18
경영혁신의 툴(Tool)Ⅵ. 삼성SDI(삼성전관)의 전략1. SQM 내실화(제조부문)1) 신규사업장의 SQM 기법 적용(안정화 단계 수행)2) SQM의 내실화를 위한 실용 전략 수립2. 품질자격제도시행(제조/비제조 부문, 해외포함)3. Project의 해결(C-S-I 기법을 이용한 지속적인 품질개선)1) Chart(산포불량분석)2) Solve(참원
15페이지 | 6,500원 | 2013.08.13
TPM활동과 6시그마 운동을 어떻게 접목시켜야 효율을 높일 것인가, 특히 현장 사원들로 구성된 분임조원들인 TPM 실천조에게 6시그마운동에 대한 사상을 뿌리 내리게 해서 품질혁신을 달성해야 할 것인가에 대해 많은 고민을 하고 시행착오를 거쳐야만 했다.부산 사업장의 도입사례는 새로운 경영혁신
24페이지 | 1,800원 | 2006.03.24
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