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경영체제 정착이마트의 성공요인이마트의 비용우위 전략이마트의 비용우위 전략PB상품의 확대저비용 투자점포 표준화다점포 전략차별화된 유통시스템유통단계 축소다점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화 주요 상권에 대한 조기 선점뿐만 아니라 구매협상력을 이용 한 원가절감의 효과저
42페이지 | 1,000원 | 2006.12.28
이마트인 것이다. 이마트는 1993년 창동점으로 시작했으며, 새로운 경영전략으로서 글로벌화를 조기 달성한다는 전략을 수립하고 97년 업계 최초로 1997년 중국 진출(상하이)에 성공, 제2 제3의 상하이 이마트를 추진하고 있다. 또한 최저가격제 유지와 고객이 선택할 수 있는 매장 제품군을 최대한 늘리는
19페이지 | 1,700원 | 2009.08.27
성공 요인선언적, 공격적인 마케팅다점포 체제 구축에 의한 buying power- 고객 만족 경영One Point Service 제도, 100% 교환, 환불제도 , 약속 불이행 보상 제도 등- 한국 시장에 맞는 매장 운영- 선언적, 공격적인 마케팅포스코사의 경영 혁신포스코 사옥포스코 혁신사례디지털 포스코 – PI(Process Innovation)
16페이지 | 1,400원 | 2006.05.17
해외시장 유통전략- 이마트 중국시장 유통전략 -목 차Ⅰ서론1, 선정동기2, 이마트2-1. 회사소개2-2. 이마트 경영이념 2-3. 이마트의 경영정책2-4. 이마트 연혁Ⅱ본론1. 이마트 분석1-1. STP분석1-2. 4P 전략1-3. SWOT분석2. 이마트의 해외진출2-1. 이마트의 중국진출배경2-2. 외부환경분석3. 이마트의 유
18페이지 | 1,700원 | 2007.05.02
(주)성공전략연구소 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)성공전략연구소 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08
(주)전략기술경영연구원 기업분석 요약보고서입니다.
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