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Reflect.come-비즈니스 전략Q&A를 통한 고객의 니즈(needs) 충족제품명까지도직접 지을 수 있는 완벽한 개인화 주문 체계 온라인 구매의단점을 해소할 수 있는100%보증제도화장품 제조 및 유통의 컨트롤로 인한재고의 감소Reflect.comWhere is it going?시장 자금의 환수 가능성?NPD Process로의전환 가능성
20페이지 | 1,700원 | 2008.05.16
[인터넷비즈니스 모델론] Gmarket(G마켓 지마켓)의 현황과 성공 전략
비즈니스 모델의 동태성에 따른 Gmarket이 나아가야 할 방향앞에서 했던 SWOT 분석을 통해 현재 Gmarket이 어떠한 강점을 가지고 있으며 동시에 어떠한 약점을 가지고 있는지 파악을 할 수 있었다. 이를 바탕으로 이번 인터넷 비즈니스 모델론 수업에서 인터넷 비즈니스 모델의 동태성에 나온 4가지 전략을
15페이지 | 2,100원 | 2006.03.24
[인터넷비즈니스모델] Campusfood.com과 메뉴닷컴 비즈니스모델
온라인 주문 전문업체목 차Campusfood.com은 어떤 기업인가Campusfood.com의 매출증대 방식Campusfood.com의 제휴레스토랑 현황Campusfood.com의 추가수익모델5-1. 국내사이트 Menupan.com의 매출방식과 수익모델5-2. Campusfood.com과 Menupan.com의 차이점인터넷비즈니스모델 Question 1인터넷비즈니스모델 Campusfood.com 소개
20페이지 | 1,600원 | 2006.03.24
[인터넷BM특허][인터넷비즈니스모델특허]인터넷BM특허(인터넷비즈니스모델특허) 정의,유형,등장배경,심사기준, 인터넷BM특허 문제점,분쟁사례
인터넷BM특허(인터넷비즈니스모델특허)의 정의와 유형, 인터넷BM특허(인터넷비즈니스모델특허)의 등장배경과 심사기준, 인터넷BM특허(인터넷비즈니스모델특허)의 문제점, 인터넷BM특허의 분쟁사례 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 인터넷BM특허(인터넷비즈니스모델특허)의 정의Ⅲ. 인터넷BM특허(인터넷비즈니스모델
8페이지 | 5,000원 | 2011.06.21
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