‘[인사관리] 이랜드의 인재채용전략’ 에 대한 검색 결과 입니다.
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신인사관리사례분석이랜드의 인재채용 전략 - 차 례 -1. 회사소개2. 이랜드 인재상3. 이랜드 면접 기출문제4. 비공식적 제한사항5. 사례의 분석 및 시사점1. 회사 소개E-LAND, World-class in Knowledge, Fashion & Retail패션/유통 전문기업인 이랜드는 성인캐주얼, 유/아동복, 내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션사업
5페이지 | 900원 | 2007.02.27
이랜드의 전략설정과정8지식자본가회사에 돈을 대는 이뿐만 아니라 지식을 내놓은 사람도 자본가회사 발전에 원동력이 되는 지식을 소유한 개인지식자본가의 채용과 육성9채용교육차별적 우수인재대기업과의 경쟁이랜드와의 궁합지식자본가로서의 가능성리더십센터수월성센터성과관리
33페이지 | 2,700원 | 2011.06.08
인재 확보에 활용이랜드의 채용제도와 사업전략 및 조직가치 간의 타당도는?타당성 및 적합성 분석 (문제 1.)모집지원자지원서특성측정시험, 면접직무분석예측요인직무성과학력경력기타인적사항각종시험결과면접결과 등생산성인사고과자료인적자원통계(
21페이지 | 1,800원 | 2011.03.04
이랜드의 인재채용 전략>(1) 자기증명식 채용 전략‘자기증명식 채용 프로그램’은 이랜드의 채용방식을 특징짓게 하는 공개채용 방식이다. 이 채용 방식은 지원자는 사전에 자신이 지원하고자 하는 부문에서 제시한 주제를 선택하여 자신의 재능과 역량을 증명할 수 있는 자료를 면접관들에게 제시
8페이지 | 1,200원 | 2010.10.01
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