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리더십이 필요하다. 직원들이 필요한 것을 알아야 되고 필요한 것을 충족 시켜 줄 수 있는 관리자의 리더십이 필요하다. 직원이 낮은 지식 수준을 가지고 목적을 달성하기 위해 일을 행하고 있다면 관리자는 직원의 낮은 지식 수준을 높여주어야 한다. 관리자는 직원들의 동기를 부여해주어야 한다. 동
2페이지 | 800원 | 2015.03.29
리더십 유형별 점수를 산출한 후 자신의 리더십 특성이 부하의 동기부여와 행동에 미친 영향에 대해 생각해 볼 시간을 가질 예정이다. 그리고 내 자신에 대한 리더십을 평가해 보며 실 생활에서 나타날 수 있는 예를 통해 리더십을 깊이 있게 연구해 볼 것이다. 2.변혁적 리더십 1) 변혁적 리더십의 정
11페이지 | 3,000원 | 2015.04.13
리더십 연구의 흐름을 간략히 정리해 볼 것이다. 그리고 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출한 후 자신의 리더십 특성이 부하의 동기부여와 행동에 미친 영향에 대해 생각해 볼 시간을 가질 예정이다. 또한 내 자신에 대한 리더십을 평가해 보며 실생활에서 나타날 수 있
13페이지 | 5,000원 | 2018.03.25
사회복지행정론 관리자가 가져야 할 리더십에 대한 자신의 생각 - 리더
리더십에 있어서 사람들을 움직협력이게 하는 힘능력은 강제적인 것이 아니라 자발적으로 움직이게끔 유도된 것이다. 이러한 점에서 상급관리자가 직권(職權)의 힘에 의하여 조직 내의 사람들을 강제로 움직이게 하는 헤드십(headship)과는 구별된다.”이런 뜻이 보편적으로 다뤄지고 있는 정의이다.
3페이지 | 500원 | 2015.03.29
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