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[글로벌경영] 마이크로소프트의 현지인 관리 전략, 인사관리
현지인 관리 전략목 차Ⅰ 서론1. 인사 관리 및 현지인 관리1-1. 인사 관리.31-2. 현지인 관리.4Ⅱ 본론1. 회사 소개 1-1. 주요사업 소개51-
15페이지 | 1,400원 | 2007.05.02
[삼성] 삼성의 초기사업, 대외경쟁력, 인사관리와 삼성의 지식경영 프로그램, 전략적제휴 및 삼성속의 삼성전자 분석
삼성의 초기사업, 대외경쟁력, 인사관리와 삼성의 지식경영 프로그램, 전략적제휴 및 삼성속의 삼성전자 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 삼성의 초기 사업Ⅲ. 삼성의 대외 경쟁력Ⅳ. 삼성의 인사관리1. 삼성의 4대 인재상2. 인재관리Ⅴ. 삼성의 지식경영 프로그램 1. 학습 2. 제도문화 3. 리더십 4. 평가보상5.
14페이지 | 5,000원 | 2008.08.30
관리의 시사점나이키는 이러한 노동집약적 생산과정을 아시아 개발도상국의 하청업체에게 일임하여 저임금으로 생산하고 디자인과 품질관리, 마케팅 활동만을 직접 수행하는 국제 분업체제에 기초해 성공적인 기업으로 인정받고 있다. 운동화 산업의 가치사슬 중 부가가치가 가장 높고 핵심적인 활
21페이지 | 2,600원 | 2003.09.27
[국제경영] `로레알(LOREAL)` 기업의 인사관리전략에 대해
관리하고 활용하는 문제입니다. 왜냐하면 글로벌화의 열풍으로 국제적 감각을 갖춘 국제비즈니스 인재를 확보하고 합리적으로 관리하는 것이 기업의 사활을 좌우하는 관건으로까지 중시되고 있기 때문입니다.우리는 여기서 국제기업의 인사관리전략의 하나인 현지인 관리전략에 대해 논하기로 합니
17페이지 | 1,400원 | 2007.05.02
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