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[국제경영](주)PMC프로덕션 난타 핵심역량과 해외진출
세계를 난타하다(주) PMC프로덕션국 제 경 영 정 책 1. 들어가며1997년 공연산업계에 혜성같이 등장한 (주)PMC의 ‘난타’는 비단 공연산업분야 뿐 아니라 경영학적인 관점에서도 많은 것을 시사한다. 처음부터 세계시장 진출을 목표로 한국적인 독창성과 세계적인 보편성을 앞세워 2003년에 공연산업의
16페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
[국제경영]`난타` 마케팅 해외진출성공요인분석-(주) PMC프로덕션 분석
난타의 제작사인 (주)PMC 프로덕션은 공연, 음반, 영화상품을 기획, 제작하는 종합 엔터테인먼트 회사로서, 창작극 ‘난타’의 성공을 통해 세계적인 문화기업으로 발돋움하게 되었다. ‘난타’가 해외진출을 하게 된 동기에는 경제적 동기와 행동적 동기가 있다. 협소한 국내 시장의 한계를 체험하고,
27페이지 | 4,100원 | 2004.02.11
2005년 50%로 떨어져 철수 결정보다 더 세심한 R&D 필요과제토론주제난타사례에 비추어 PMC의 2007년 뮤지컬 대장금의해외시장공략시 개선, 보완해야 할 점은 무엇일지 토론해 보자 난타가 해외진출 시 펼쳤던 차별화 마케팅 전략은 무엇인가?PMC가 난타를 기획, 공연하게 된 배경은 무엇인가?
30페이지 | 2,100원 | 2007.01.22
PMC프로덕션의 문제점으로는 ‘난타’ 이후에 히트 작품이 없다는 것이다.그 이유로는 한국의 인프라나 극장, 시장 여건 등 여러면에서 외국에 비해 창작뮤지컬을 만들기 힘들다는 점이 가장 크다. 앞에서 언급한 인적 인프라 부족을 살펴보면 뮤지컬 전문 배우, 기술 스태프보다 특히 부족한 인재 분
8페이지 | 2,000원 | 2015.07.17
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