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[경영혁신] 도요타 생산 시스템 TPS의 핵심 : 7대 낭비와 낭비 혁신 방식
도요타 생산 시스템(TPS) 핵심 : 7대 낭비와 낭비 혁신 방법도요타의 경영체계도요다 자동차의 제조부문를 위해서 발전시킨 도요다 생산 시스템인 TPS (Toyota Production System)의 핵심사상을 도식화 하면 제품에 관한 방침과학적 마케팅제품연구생산기술연구종합제품기획제품 개발 프로젝트 관리(C
12페이지 | 4,500원 | 2006.06.11
[경영혁신]도요타 생산시스템(TPS : Toyota Production System)의 핵심
도요타 생산시스템 (TPS) - Toyota Production System -1. 도요타의 품질 수준2. 도요타의 TPS 개념3. 도요타의 TPS 활동 내용4. 도요타의 TPS 운영 Rule 5. 도요타의 DNA 창조 6. 도요타의 TPS 행동 Style 7. 도요타의 낭비 제거8. 도요타의 7대 낭비 9. 도요타의 TPS Key Word10. 도요타의 TPS의 시사점1. 도요타의 품질 수준
15페이지 | 4,600원 | 2006.03.12
[경영전략] 도요타(TOYOTA) 생산방식-TPS 분석
생산현장에 만연되어 있는 낭비를 철저하게 제거함으로써 원가를 절감하고, 절대이익을 실현하고자 하는 다품종 소량생산시대에 걸맞은 생산 및 생산관리 방식이라고 말할 수 있다생산 방식관리 방식경영혁신방식현장관리자 경영진왜 TPS인가?- Quality : 최고의 품질「초기품질」、「내구품질
31페이지 | 1,900원 | 2012.08.16
TOYOTA 인사관리와 TPSCONTENTS1. 기업소개2. TOYOTA 인사관리3. Toyota Production System4. TOYOTA 시사점북미․유럽 외 기타 38개국과 제휴하여 170여 개의 자회사 소유 28조 731억엔 총자산1조 3천 721억엔순이익21조 369억엔매출액286,702 명종업원수경영성과(2006년 기준)일본 도요타 市본사소재지1937.8.28설립
46페이지 | 1,800원 | 2010.01.15