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[경영학] 패러독스경영(Paradox Management)
패러독스경영(Paradox Management)Ⅰ. 패러독스 경영의 개념패러독스경영이란 서로 상충되는 요소들이 한 조직 내에서 상호 조화를 이루면서 공존할 수 있도록 관리하는 것을 의미한다. 예컨대, 혁신적이면서 효율적으로, 고품질이면서 싸게, 경쟁적이면서 협력을, 윤리적이면서 동시에 수익률을 높게, 이
4페이지 | 800원 | 2007.05.24
[경영학] Managing Across the Borders(국경없는 경영)
Managing Across the Borders (국경 없는 경영)2008.11.14Managing Across the Borders-The Transnational Solution*저자소개Christopher A. BartlettSumantra Ghoshal1943년 호주 출신글로벌 기업의 전략수립 컨설턴트: AT&T, Ford, IBM, Motorola, P&G etc. 1979~ Harvard Business School 재직 중1948~2004MIT, Harvard Business School 박사학위 취득London Business S
44페이지 | 2,400원 | 2009.04.24
[경영학개론] 가치창조경영(Value Based Management ; VBM)
경영학개론 가치창조경영(Value Based Management ; VBM)목 차Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론1. 가치창조경영의 정의2. 가치창조경영의 필요성3. 기업가치창출을 위한 핵심 고려 사항4. 가치경영을 위한 5대 핵심 프로세스5. 사례6. 가치평가 지표7. 성공비결Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 97년말 IMF 이후 우리 기업들의 최대 경영
5페이지 | 1,200원 | 2013.12.23
[경영학] 지식경영방식과 적용사례(Knowledge management)
경영 5개년 계획 수립》지식 관리자 선정→역할 : 각 영역의 지식 경영 담당, 각 지식의 평가와 가치를 부여, 조직 내 지식경영의 중요성을 교육, 지식 경영 효과와 활동방법을 전파→활동 : 연수회 개체, 텔레컨퍼런스 개최-IT 본부는 Knowledge Management program office를 통해 지식 경영 지원2. 해외(1) 사례
4페이지 | 800원 | 2011.06.08
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