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[경영전략] 틈새시장으로 위기를 극복한 광동제약의 차별화 전략
*틈새시장으로 위기를 극복한 광동제약의 차별화 전략*목 차 ⅠⅡⅢⅣⅤ선 정 동 기기 업 소 개기 업 분 석 ( 차별화전략 )문 제 점 및 대 안 제 시향후 전망 및 견해 **Ⅰ. 선정동기知 食知 識이건 알겠죠 ~ 그때 같이 이야기 했으니까 .앞에 지식과 뒤에 있는 지식은 순서 바꿔서 설명해
30페이지 | 2,100원 | 2008.10.09
목 차1. 광동제약 소개2. 비타500 소개3. 환경 분석4. 경쟁사분석5. SWOT 분석6. 비타500 경영전략7. 비타500 성공요인8. 향후 개선방안1. 광동제약 소개광동제약은 1963년 최수부 회장이 설립한 매출 1342억 원의 중견 제약회사이다. 창업 후 자신이 외판을 했던 경역고를 첫 제품으로 내놓은 이후 쌍화탕
26페이지 | 2,200원 | 2008.07.30
불패의 신화를 깬 광동제약비타500-전략경영론제출보고서-목 차비타500 선정 동기1. 광동제약소개2. 비타500 출시배경3. 비타500 환경분석 유사품 문제점 4. 비타500 SWOT분석5. 비타500 STP전략 분석6. 비타500 4PMIX전략 분석7. 브랜드전략방향8. 향후전망결론비타500 선정 동기21세기 들
19페이지 | 1,700원 | 2009.02.13
시장은 성장기에 놓여 있다는 다음의 분석 때문이다.비타민시장의 성숙도와 비타500의 위치비타 500의 매출액향후전망이와 같은 비타 500의 성공 신화는 다른 많은 기업들에 던지는 시사점이 매우 크다. 시시각각으로 기업의 경영환경이 급변하고 있는 요즈음, 정확한 판단과 결정, 그리고 과감한 추
19페이지 | 1,700원 | 2009.02.13