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Canon의 핵심역량경영Ⅰ서론캐논은 1937년 정밀과학연구소로 출발하였고, 1945년 미타라이가 이를 인수하여 1947년 “캐논 카메라”로 사명을 변경하면서 본격적인 카메라 사업에 뛰어들었다. 1950년대까지 카메라 생산에 치중하던 캐논은 1960년대 들어 사무자동화라는 전망 밝은 틈새시장을 발견하고 본
9페이지 | 1,100원 | 2006.02.23
핵심 역량 측면에서의 분석 처음부터 모든 핵심 기술을 보유하지 않았음 특허권 문제로 라이센스, 합작투자 방식으로 기술 도입 자체 연구개발의 필요성 인식-> 독자적 기술 개발 성공 핵심 역량을 강화하기 위한 전략12Canon의 벤치마킹 시사점필요에 의존해 외국기업의 기술을 라이센스 하는데
16페이지 | 1,400원 | 2007.06.20
글로벌 CANON- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 기업 선정 이유2. 기업 소개-유래,역사,이념,연혁Ⅱ. 본론1. 캐논의 경영전략 2. 캐논의 핵심역량3. 캐논의 국내 사업 상황4. 캐논의 해외 사업 상황5. 캐논의 4P 전략6. 캐논 SWOT 분석7. 캐논의 STP 전략Ⅲ. 결론1.캐논의 성공요인2.앞으로 나아가야할 방향Ⅳ. 참고 문
18페이지 | 1,700원 | 2008.01.18
ContentsAbout CanonCanon의 산업군Canon의 핵심역량 및 경영전략Canon의 향후 전략 O 1933년 - 정기광학연구소(精機光學硏究所)를 설립. 캐논 초대 카메라 시제품에 KWANON(칸논)‘이라는 이름을 붙였다. 칸논이란 관음(觀音)을 말하는데, 관음보살의 자비에 힘입어세계 최고의 카메라를 만드려는 꿈을 이루
19페이지 | 1,400원 | 2011.12.12