블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 설명하시오

5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오I. 무관심형 리더(1.1)II. 친목형 리더(1.9)III. 과업지향형 리더(9.1)IV. 타협형 리더(5.5)V. 팀형 리더(9.9)* 참고문헌관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오블레이크(R. Blake)와 모턴(J. Mouton)에

대해여 결정적인 상황요인으로 작용한다는 것이다.블레이크와 머튼(Blake & Mouton)는 오하이오주립대학교의 연구모델을 기초로 하여 리더의 행동유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위해 매니지리얼 그리드 이론(관리격자모형)을 제안하였다. 매니지리얼 그리드 이론은 수평축을 “생산에 대한 관심”, 수직축을 “인간에 대한 관심”으로 설정하고 리더의 행동유형을 기본적으로 다섯 가지(무기력형, 컨트리클럽형, 과업형, 팀형

관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오부문이나 소집단의 능률은 소집단의 리더인 관리자가 어떠한 리더십을 발휘하느냐에 따라 좌우된다. 리더십은 리더십이 발휘되는 상황에 의존하나, 리더 자신의 관심에도 영향을 받는다. 브레이크와 모튼(R. R. Blake and J. S. Mouton)은 관리자의 관심을 기본적인 두 개의 인자, 즉 업적

대해 연구하였다. 직무관련 성숙도는 부하가 자신의 업무에 관해 충분한 능력을 갖추고 있는가를 의미하고, 심리적 성숙도는 부하가 업무에 임할 때 의욕이나 자신감을 가지고 있는가를 의미한다. 블레이크와 모튼은 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여, 보다 구체적이고 깊이 있는 이론을 제시하였는데 그것이 바로 매니지리얼 그리드 이론(managerial grid theory, 관리격자이론)이다. 매니지리얼 그리드 이론은 수평축을 생산에 대한 관심으

하여 개념화하고 네 개의 기본적 지도자행위를 설정하였다. 허시와 블랜차드는 지도자와 추종자 및 조직의 특수한 상황이나 환경 여하에 따라 효과적인 지도자 행동 유형(리더십 스타일)이 결정된다고 하였다.블레이크와 머튼은 오하이오 주립대학과 미시간 대학에서 연구한 리더십 행동유형의 두 가지 차원에 기초하여 매니지리얼 그리드 이론을 제시하였다. 블레이크와 머튼은 수평축을 생산에 대한 관심으로, 수직축에 인간에 대한 관심으로 각각