조직이론(고전이론, 관료제 이론, 과학적 관리론, 행정적 관리론, 인간관계이론, 상황이론, 정치경제이론, 제도이론, 현대조직이론, 목표관리

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목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직이론 중 공통점이 있는 2개 모델 선택
2. 관료제 이론과 과학적 관리론의 기본 가정 비교
3. 관료제 이론과 과학적 관리론의 장단점 비교
1) 장점 비교
2) 단점 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
Ⅱ 본론
1. 조직이론 중 공통점이 있는 2개 모델 선택
관료제 이론과 과학적 관리론은 합리/합법적 모델이라는 공통점이 있다. 합리/합법적 관점은 조직을 합리성과 합법성에 기준해서 설명하는 것이다. 여기에서 조직이란 특정한 목적을 추구하기 위해 공식적 조직을 갖춘 사회 집단으로 규정한다. 조직은 명확하고 구체적인 목적을 가지며, 조직의 구조와 과정은 그러한 목적 성취를 위해 합리적으로 디자인된 것이라고 본다. 합리적이란 목적 성취에 최적의 수단이 선택되는 것을 말하고 합법적이란 조직의 구성과 운영이 보편적이면서 객관적 규정에 근거함을 뜻한다. 합리/합법적 모델에 포함되는 이론들에는 관
.
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2. 관료제 이론과 과학적 관리론의 기본 가정 비교
관료제 모형은 관료제 이론은 막스 베버에 의해 대표된다. 베버는 근대 사회의 규모와 복잡성의 증가로 관료제가 필요하게 되었다고 보았다. 어느 사회나 조직이든 지배-피지배의 관계는 존재한다. 과거에는 이러한 관계가 전통적 권위나 카리스마적 권리에 의해 유지되었다면 현대 산업사회에서는 합리적 권위에 기반한다고 설명했다. 합리/합법성에 근거한 조직의 지배 피지배 관계원리는 조직 규모의 비대화에 따른 불확실성을 제거하고 불평등으로 인한 조직의 불안 요소를 배제할 수 있다고 믿었다. 관료제는 사사롭지 않은 엄격한 규칙에 의해 움직인다. 관료제 조직에서 조직 구성원은 미리 정해져 쓰여 있는 규칙에 따라 일하고 그것을 기준해서 자신의 운명(이동, 승진, 보상, 처벌 등)을 판단하거나 예측한다. 관료제 조직 구성원들의 승복이나 헌신은 이러한 규칙에 대한 믿음에서 비롯된다. 그래서 조직의 규칙은 사적이지 않고 보편적이어야 하는 것이다. 규칙들을 사전에 제정해야 하는 것도 같은 이유 때문이다. 관료제 조직의 규칙은 목적 성취에 최적인 합리적 수단을 찾는데 세분화를 통한 분업이 보편적으로 선택된다. 분업은 스스로 효율적이지 않다. 조직이 세분화된 기능들로 분화되고 나서 이들을 다시 전체 조직의 목적 실현에 적합한 구조로 묶어야만 효율성이 담보된다. 분화된
참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 전국사회복지사협의회, “사회복지개론”, 유풍출판사, 2002
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