현대 자동차 노사 협상 사례분석

협상 권고안①-⑵ 시장정유율과 판매실적을 통한 임금지불능력 유추 ①-⑶ 현대자동차의 수익성 분석①-⑷ 현대자동차의 임금협상 추이 및 성과급①-⑸ 통상임금 정상화②정년연장 및 임금피크제 저지③ 주간연속2교대③-⑴ 주간연속2교대 도입 배경③-⑵ 한국노동시간 비교③-⑶ 주간연속2교대로 인한 사회의 변화 ③-⑷ 독일 폭스바겐사례④ 기술개발 R&D와 비정규직④-⑴ 기술개발방향 및 유연생산방식과 노사관계④-⑵ 유연생산방식과 비

분석하는 것이 노사분쟁의 협상과정을 예측하는 데 아주 큰 도움이 된다고 할 수 있다.우리는 이에 착안해 노사분쟁을 바라보는 각 주체들의 시각에 대한 자료를 조사하여 이를 활용하여 우리나라의 노사분쟁에 대한 경향을 살펴보고 이에 따른 문제점은 무엇인지를 알아 발전의 길을 생각해 보기로 하였다.2. 본론(1) 노사분쟁을 바라보는 여론의 시각오늘날, 노사분쟁의 핫이슈가 되고 있는 현대자동차 파업을 통해 여론시각이 극명하게 드러나고

협상에서 드러난 문제점 분석)- 대우매각일지- 참고 기사목록Ⅰ. 서론대우자동차를 미국 제너럴모터스(GM)가 인수키로 결정함에 따라 그동안 우리 경제의 가장 큰 불확실성 중 하나에 대해 해결의 가닥을 잡게 된 것은 다행스러운 일이다. 그러나 한때 우리나라를 상징하며 세계로 뻗어나가던 이 회사가 어쩌다 이런 수모를 겪게 됐는지, 과거에 대한 회한과 앞날에 대한 걱정이 또한 작지 않음을 느낀다. 연산 100만대가 넘는 대우차의 실패는 노사 양

협상 - 정의 및 개요 B. 갈등과 협상사례 - 1. 유한킴벌리 친화적 경영사례 i. 역할간 갈등을 줄이는 유한킴벌리의 복지제도 a) 출근 시간, 내가 정한다! - ‘탄력 근무제도’b) 직원의 마음까지 치유한다. - ‘피톤치드 프로그램’ c) 모성을 생각하는 프로그램 d) 모유 수유방 - ‘느티나무 그늘방’ ii. 사례분석 및 이론과의 접목 C. 갈등과 협상사례 - 2. 쌍용자동차 파업사태 i. 주제 선정 이유 ii. 쌍용자동차 파업의 배경 a) 2006년의 쌍용자동차 노사

사례로 보여주었다. 이번 협상타결은 가장 규모가 큰 부평공장 인수를 포함하지 않고 있다는 점에서 아직은 절반의 성공이라고 밖에 할 수 없으며 매각 조건들이 거의 대부분 GM쪽 주장대로 진행된 것도 추후 논란의 여지를 남겨두고 있지만 이러한 사례의 연구는 국가간 또는 기업간의 협상에 대해 배우는 우리들에게 많은 교훈을 줄 수 있으리라 판단되어 분석 사례로 선택하게 되었다.Ⅱ. 회사 소개* 대우자동차①. 세계경영 도박의 실패 =