현대사회에 대처하는 리더의 자세 -성공한 리더, 실패한 리더

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목차
서 론

-프로필
-선정이유
본 론
김수영
이민화
1. 김수영씨란?

2. 인터뷰

3. 분석

3-1. 성격
3-2. 의사소통
3-3. 리더십 특성
3-4. 조직 문화

1. 이민화씨란?
1-1. 창업기
1-2. 성장기
1-3. 쇠퇴기

2. 인터뷰

3. 분석
3-1. 성격
3-2. 리더십 특성

결 론 : 현대 사회에서 조직을 이끄는 리더로서 매 순간의 판단이 중요하다

본문내용
스트레스 저항력 (4)
“업무에 대한 스트레스 같은 경우는 일이 많아서 스트레스를 받으면 저 같은 경우는 오히려 시간을 데드라인 닥쳐서 하거든요.”
“근데 결정적으로 뭐가 됐든지간에 스트레스를 받으면 저는 빨리 자요. 왜냐면 밤에 생각을 너무 많이 하면 안좋아요. 괜히 생각만 많고 도움도 안되고. 빨리 자고 아침에 일어나면 해결이 돼있어요. 아니면 해결해야 한다는 의지가 생겨요. 그니까 빨리 자고 아침에 일어나면 해결이 되요.”
스트레스 저향력을 높게 잡았다. 김수영씨는 스트레스가 닥치면 스스로 크게 구속하려 하지 않고 계속 생각하기보다 오히려 늦추면서 천천히 생각하려고 한다. 김수영씨 인터뷰내용 에서보면 스스로 스트레스를 많이 받지 않으려고 노력하며 뒤로 늦추거나 천천히 하려는 노력을 한다. 게다가 김수영씨는 스스로의 다양한 취미활동과 대인관계를 통해 일 외적의 스트레스를 풀고 있다. 사진촬영, 춤, 뮤지컬 관람 과 파티 등을 통해 스트레스를 풀고 블로그에 올리면서 본인의 생활을 즐기며 스트레스를 최소화 하고 있다.
독립성(4)
독립성을 높게 잡았다. 김수영씨는 어릴적 힘든 가정환경에도 불구하고 다른 사람의 자습서를 다시지우며 공부하며 대학교 장학금을 탄 후 대학교에 입학을 하였다. 또한 김수영씨가 영국에 가기 위한 돈은 모두 아르바이트를 해서 스스로 번 돈으로 간 것이며 스스로의 결정이었다. 김수영씨는 본인이 할 수 있는 일은 최대한 본인의 힘으로 하려고하는 것으로 보아 독립성의 점수를 높게 주었다.
자기 제어 (2)
“그러다 보니깐 실수도 많이 해요. 덤벙거리고 또 미쳐 내가 생각하지 못했던 부분들에 대해서 좀 더 조언을 구하고 신중했어야 했는데 그러지 못하는 것이 단점인거 같아요.”
자기제어를 낮게 잡았다. 김수영씨는 강한 실천력과 추신력을 가졌지만 그와 동시에 세세한 계획없는 실행을 자주하는 모습을 보여준다. 그 결과 종종 덤벙거리고 후에 신중하지 못했던 것에 대해 후회를 하기도 한다.
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