한비야의 도전과 셀프 리더십

셀프리더십 사례(1) 암벽 등반에서 배우는 셀프 리더십 교훈 ➀ Fallure와 Failure를 구분하라➁ 확률과 결과를 구분하라③ 마인드의 틀을 바꿔라(2) 히딩크 셀프 리더십 (3) 몰입을 통한 셀프리더십의 성취(4) 새클턴같이 지도할 순 없을까 (5) 역사상 많은 인물들 : 할 수 없다는 도전에 직면 → 성공(6) 교사로서의 Self-leadership(7) 파리크라상의 셀프리더십2) 슈퍼 리더십 사례(1) 세계를 움직인 슈퍼 리더십 칭기스칸 (2) 슈퍼볼 우승감독이 전하는 슈

도전하지도 않았다.” 라는 그녀의 좌우명처럼, 그녀는 셀프리더십을 발휘하여 넘지 못할 것처럼 보이는 벽에 과감히 도전했고, 마침내 자신의 이름 석 자 앞에 국내 최초 여성축구심판이라는 첫 수식어를 달았다.2) 임은주씨와 셀프리더십초등학교 3학년 때부터 운동을 시작한 임은주 씨는 모든 종목에 다재다능한 아이였다. 그러나 부모님은 그녀가 운동하는 것을 탐탁지 않게 여겼다. 그저 다른 아이들처럼 평범하게 공부만 하기를 원하셨다. 그러

셀프 리더십은 우리들 자신에 대해 영향을 미치기 위해 사용되는 행동, 사고방식, 감정 등에 초점을 맞춘 일련의 광범위한 전략이다. 어떤 면에서 셀프리더십은 하나의 개선된 팔로우십, 즉 자진해서 따르려는 자세인 것이다. 즉 자신들의 생활을 스스로 통제할 수 있는 자율권이나 책임이 주어진다면 부하들이 그 같은 도전에 대응하기 위해 구체적으로 책임 있게 무엇을 할 수 있을 것인가? 이에 대한 일련의 전략을 제시하는 것이 셀프리더십이다. 셀

셀프리더십 셀프리더십은 자신이 스스로 내면에 있어 잠재가 되어 있는 역량을 개발하여서 성과를 높일 수 있도록 이끌어주는 자율적인 힘이다. 자신에게 영향력을 행사하여서 자신의 사고, 행동을 바람직한 방향으로 변화를 시키는 과정이라고 보면 된다. 전통적인 팔로워십과는 다른 것으로 자신에게 초점을 맞추는 리더십이라고 보면 된다. 자신들의 생활을 통제하는 것이 가능한 자율권, 책임이 부여되어 지면, 책임과 자율권에서 오는 도전에 대

셀프리더화 하기에는 그의 호기심과 마인드만으로는 부족했다고 생각한다. 따라서 9가 슈퍼리더십까지 형성 했다고 보기에는 무리가 있다는 생각이다.▷9는 슈퍼리더십까지 발휘했다:9번의 용기와 노력 그리고 동료애와 책임감 등은 슈퍼리더로의 자질을 갖췄다고 생각된다. 1번처럼 문제에 대한 소극적인 회피 보다는 문제에 대한 직접적 대항과 해결에 최선을 다해 노력한 9번은 용기가 있는 리더로 좌절하지 않고 끊임없이 도전을 했다. 더불어 동