[창업론] 직장 보육시설 Child Run 사업계획서
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- 목차
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1. 요약문
2.시장상황조사 및 사업분석
3. Marketing Researching
4. 경쟁업체 분석
5. Marketing Plan
6. 입지분석
7. 인원 및 조직계획
8. 재무계획
9. 사업 메뉴얼
- 본문내용
-
사내보육시설 초기 사업자로서의
이점 (브랜드이미지 향상)
기업 및 정부의 초기자본금, 운영비 지원에 따른 비용 절감
사원들의 업무 효율성 증가
시장선두기업(모아맘)에 비해
후발기업이므로 시장인지도가 낮음.
시장상황에 맞는 더욱 참신한 item 과
system 구축필요
사업체들 간의 연합이 힘들거나
이권 다툼시, 사업계획 및 방향에
차질 가능성 농후
.
경쟁 업체에 비해 다소 저렴한 가격
교육 사업 특성상 안정적인 수입창출 가능
시장형성기이므로 다른 기업간 경쟁이 다소 약함
해당 사업체의 문제발생 시
지원금의 차출문제
다양한 학부모의 needs에 모두
맞출 수 없음
+영유아에게 안정된 보육환경, 최상의 보육/교육 프로그램을 제공하여 영유아를 건강한 사회 구성원으로 육성하고 학부모의 경제적, 사회적 활동을 지원함으로써 가정복지 증진에 기여함을 목적으로 설립.
+보육 전문가 집단이 구성한 우수 보육 프로그램과 쾌적한 보육환경을 통해 최상의 육아지원 서비스를 제공하여 직장보육시설 컨설팅 및 위탁사업 추진.
+가정의 보육문제를 기업이 담당함으로써 직원은 육아에 대한 부담을 덜고, 기업은 우수한 인력을 안정적으로 확보하게 지원.
+부모가 안심하고 사회생활을 할 수 있도록 다양한 부모지원 프로그램 운영.
Separating : 중소기업을 대상으로 한 사내보육시설을 건립하고 외부 보육시설 나눔 다양한 전문적인 프로그램 및 시설을 구비.
보육시설을 세분화 할 경우 :
외부시설에 위탁하여 보육 (비용은 고가이며, 충분하 프로그램이 있는곳)
외부 시설에 위탁하여 보육 (경제적으로 비용이 저렴, 장기 보육 가능)
사내 보육이 잘 갖추어진 곳 (대기업)
Targeting : 자녀를 둔 부모의 경제적인 여건과 심리적인 불안감을 없애주기 위하여 사내 보육을 설립, 보육시설의 표적시장 :
2030세대의 자녀를 가진 부모들
경제적인 여건이 충분하지 못한 부모들
부모 밑에서 돌봄이 필요하고, 안전과 관리를 우선시 하는 부모들
여러 가지 중소기업을 상대로 하는 사업이기 때문에 위치선정을 할 때에 여러 가지를 고려해야한다. A,B,C 기업들이 위치해 있는 건물이 서로 다를 경우, 위치 선정하는 것이 더욱 민감한 부분일수 있다. 사내 보육시설의 시설사항
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