[목회리더십] 21세기 목회자의 탁월한 리더십 개발을 위하여.hwp

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본문내용
경영 컨설턴트이며 작가인 켄 블랜차드(Ken Blanchard)는 목회자들이 변화를 창출하고 이해할 수 있도록 고안된 몇 가지 훈련을 제시했다. 그는 목회자로서의 역할을 강조하면서 목회자는 스스로가 변해야 하며 또한 다른 이들에게 변화를 유도해내야 하는 두 가지 역할을 동시에 감당해야하는 어려운 위치에 있다고 말한다. 이러한 역할들을 감당하도록 돕기 위한 블랜차드의 조언에 귀를 기울여보자.

변화를 통해 사람을 돕기 위해서는 네 가지 단계적 구분이 있다. 첫번째가 지식적 차원이다. 사람들에게 읽을 거리나 테이프를 주고 듣게 하면 지식적 차원에서는 쉽게 변한다. 두번째 단계는 태도이다. 태도는 변하기가 어렵다. 지식이 정서적으로 나타나 어떤 문제에 대해 긍정적 혹은 부정적 감정을 갖게된다. 세번째로 더 어려운 단계는 행동이다. 옛날의 습관을 고치기 위해서는 뭔가 조치를 취해야 한다. 낡은 것을 제거하고 새로운 것을 집어넣어야 한다. 네번째, 가장 어려운 것은 조직적 차원의 변화이다. 조직이 변하기 위해서는 적어도 3년에서 5년이 걸린다. 힘을 재조정하여 전통적인 옛날 교회를 재조직하기보다는 새로운 교회를 시작하는 것이 훨씬 쉽다.

만일 행동이나 습관이 변화의 주요 요인이라면 다음의 7가지 교훈을 생각해 볼 필요가 있다.
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