[독후감] 피터드러커의 `미래기업`을 읽고나서

Report( 잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다 읽고 요약정리 및 감상문 - 저자 소개 - 저 : 한근태 한스컨설팅 대표(경영 컨설팅, CEO 코칭, 인력개발 자문), 서울과학종합대학원 교수. LG그룹, 하나은행, 국민은행 등 대기업에서 자문 및 교육을 병행하며, 변화를 갈망하는 CEO들의 멘토로 명성을 쌓고 있다. 삼성경제연구소 인터넷 사이트(SERICEO)의 「북리뷰」 칼럼과 머니 투데이 「사람과 경영」, 「성공이란」 칼럼을 고정으로 연재하며 경영 칼

피터 드러커독후감Ⅰ. Intro피터 드러커는 21세기를 지식 시대로 규정하고 예상할 수 없는 미래 사회의 시작을 헤쳐 나갈 수 있는 방법을 제시해왔다. 그가 저술활동을 해온지도 어느덧 60년이라는 시간이 지났고, 그동안 그가 쌓아온 40권이라는 저술목록의 집대성이 필요한 시기가 된 것도 지극히 자연스러운 일이다. 이러한 작업의 일환으로 발간된 이 이라는 책은 그동안 누적된 드러커의 경영 사상을 요약한 선집인 동시에 경

을 경영활동에 접목하는 데에 기반하고 있다. 독서경영은 1990년대 중반부터 현대, 삼성, 이랜드 등의 기업들이 드문드문 ‘독서운동’을 하는 것에서 부터 시작되었다. 2000년대에 들어오면서 많은 기업들이 독서경영에 관심을 갖게 되었고, CEO들은 독서를 통해 구성원들의 능력과 자질을 향상시킬 수 있다고 생각하게 됨에 따라 책을 읽고 독후감을 쓰는 단계에서부터 독서경영을 도입하기 시작하였다. 그렇기 때문에 현재 독서경영은 점차적으로 그 개

을 강조했었다.우리가 사회분야에서 배운 막스 베버도 나오는데 그는 관료제를 제안하고 그 유용성을 다각적으로 분석해 경제학 분야에 큰 업적을 달성했다. 이 시대에 가장 기억에 남는 인물 중 한명으로 피터 드러커가 있다. 고전경영에는 테일러가 그리고 현대경영에 있어 드러커가 발전의 토대를 만들었기 때문이다. 그는 기업의 목적과 사업의 본질에 대한 이해를 촉구했다. 그는 사업의 본질을 이해함으로써 기술변화가 심하고 사업의 불확실성

기업은 평범한 기업이 하지 않는 일을 하는 것이 아니라 평범한 기업도 하고 있는 일을 탁월하게 하고 있을 뿐이라는 이런 주장은 20여 년 전 당시 한국 기업들의 귀에 들어오지 않았다. 그러나 시스템과 전략에만 치중했던 한국 기업들은 요즘 바로 이 책이 강조한 인재경영과 가치경영에 매달리고 있다는 사실만 보아도 이 책의 위력을 알 수 있다. 이는 또한 저자를 앨빈 토플러, 피터 드러커와 함께 세계 3대 경영학자중 1명으로 자리잡게 한 이유다.