리더십 이론을 통해 본 몽고메리와 룸멜의 리더십 비교

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목차
Ⅰ.인물선정이유
몽고메리 vs 룸멜

Ⅱ.연구방법
연구방법


Ⅲ.개인차
3-1. 성장배경 및 성격차이
3-2. 커뮤니케이션
3-3. 갈등관리 유형


Ⅳ.리더십 이론을 통해 본 몽고메리와 룸멜의 리더십 비교
4-1. 리더십은 추종자와 머리 속에 존재하는 이미지다.
4-2. 리더십은 리더의 행위요, 추종자와의 관계다.
4-3. 리더십은 상황 적합성이다.
4-4. 리더십은 변화주도 행위이다.


Ⅴ.결론
경영학 관점으로 본 두 인물의 리더십 - 생각의 속도


Ⅵ.참고문헌
참고문헌

본문내용
Ⅰ.인물선정이유 (몽고메리 vs 룸멜)
몽고메리와 룸멜, 두 리더는 같은 ‘승리’라는 목적을 가지고 있다. 그리고 도저히 물러설 수 없는 적대관계에 집단의 우두머리로 서로를 만났고 겨루게 되었다.
두 인물은 세계2차대전 당시 활약했던 인물이다. 그 당시 상황은 독일이 전 유럽을 대부분 차지하고 전투마다 승전보를 올리고 있던 시절이었고 당시 독일의 동맹국인 이탈리아는 독일의 군대가 전투마다 연승 하자 독일이 승리 후 동맹국인 자신들의 입지가 좁아지는 것을 두려워하였다. 그래서 이탈리아는 유럽과 지중해를 두고 맞닿아 있는 서아프리카를 공략하기로 결정하였다. 이는 전쟁에서 승리하여 이후 자신들의 발언권도 높이고 더 많은 땅을 차지하기 위해서였다. 그러나 이미 서아프리카에 가장 큰 도시였던 이집트에는 영국군이 미리 진을 치고 있던 상황 이여서 이탈리아군은 기세 등등 하게 이집트를 공격 했지만 이전 투에서 영국군에게 참패 하고 만다. 더불어 그마나 서아프리카에 가지고 있던 자신들의 주둔지 수단 까지 뺏기게 돼 버렸다.

서아프리카를 연합군에 뺏기게 되면 후에 걸림돌이 된다는 판단 아래 독일은 지원군을 서아프리카에 파견 하게된다. 바로 이 서아프리카 정복 총사령관의 역할 맡은 인물이 룸멜이다. 룸멜은 뛰어난 지휘로 단숨에 이집트와 수단에 주둔 하고있던 영국군을 격파하였다. 그 뒤로 영국군은 다시 서아프리카를 되찾기 위해 차례로 7명의 사령관을 보냈지만 7명 모두 룸멜에게 패전 하거나 사로 잡혀버리곤 하였다. 이로 인해 룸멜이 얼마나 뛰어난 지휘관 이였는지 알 수 있다. 이러한 룸멜을 두고 "사막의 여우" 라는 별명이 붙기도 하였다. 그런 룸멜과 맞서기 위해 새로이 서아프리카 총사령관으로 임명된 것이 영국의 몽고메리였다.
마침 룸멜이 병으로 본국으로 귀국한 사이 몽고메리는 총공격을 감행 하였고 서아프리카에 주둔 하던 독일 이탈리아 군에게 막대한 피해를 입혔다. 룸멜은 서둘러 서아프리카 전선으로 돌아와 남은 병력과 화력을 총동원 했지만 이미 전세는 몽고메리 쪽으로 기운 상태였다.

둘은 2차세계대전이라는 특수한 상황에서 독일과 영국을 각 대표하는 장군이었고 라이벌이었다. 흔히 우리가 말하는 라이벌은 다른 사람에게 우수성이나 잘남을 뽐내는 사람을 말한다. 하여 룸멜과 몽고메리는 전투에서 승리를 이끔으로써 자신이 리더로서 우수함을 증명해야 했다.

라이벌은 어떤 면에서든지 비교되기 마련이고 전쟁만큼이나 리더의 리더십이 중요한 상황은 없기 때문에 ‘두 명의 상반된 리더의 리더십’에 몽고메리와 룸멜이 적합한 인물이라 생각했다.


Ⅱ. 연구방법
리더십을 발휘하는데 있어서 개인의 특성은 많은 영향을 미친다. 그렇기 때문에 먼저 몽고메리와 룸멜의 성장배경과 성격의 차이 ,커뮤니케이션 방법 및 갈등관리 유형 등의 개인차를 비교할 것이다. 이것은 두 인물이 사령관으로서 부하들에게 어떠한 영향을 미치는가에 전제가 된다. 다음으로 두 인물의 리더십 이론에 근거한 리더십 차이를 알아 볼 것이다. 이러한 차이는 두 인물이 이끄는 부대가 승리함에 있어 어떤 효과를 미쳤는지 이해하는데 토대가 될 것이다.


Ⅲ. 개인차

3-1. 성장배경 및 성격차이
참고문헌
1.국내서적
-.『조직행동론』, 백기복교수 지음.

2.국외서적
-.『룸멜』, 마우리체 필립 레미 지음 / 박원영 옮김

3.사이트
-. 삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)
-. LG경제연구소 (http://www.lgeri.com/)

4.기타
-. 영화 ‘사막의 여우’
-. 개인 블로그 자료 참고
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