[마케팅] 아웃도어 룩 K2 마케팅전략

아웃도어 경쟁사들의 대거 등장으로 이제는 기능성 만으로는 차별성을 가질 수 없고, 남성 뿐만 아니라 여성들도 아웃도어를 활발하게 즐기는 시대가 되었다. 따라서 K2는 기존의 기능적 측면에 감성적인 측면까지 공략하여 대중성을 확보할 필요가 있다. 또한 일상 속에서도 아웃도어 룩을 입고 다니는 사람들이 많아지고 있다는 점을 감안하여 일상성도 공략해야 할 것이다. 5. K2의 다양한 마케팅전략 사례(1) 디자인 콜라보레이션 국내 유명디자이

아웃도어 중 프리미엄 아웃도어 기업으로 1962년에 설립.국내에는 2006년, K2 코리아에서 프랑스 Eider 본사에 브랜드 라이센스를 받아내 등록2009년에 비로소 국내 상표권을 인수한 후 Eider가 국내 아웃도어 시장에 본격적 진출프랑스 프리미엄 브랜드 이미지를 얻은 후 아웃도어 시장에서 Eider가 주가가 상승2011년 10월, K2 사업부와 분리를 하여 독립적인 조직구성과 마케팅 전략을 실시2014년, Eider 코리아로 법인 분리를 하여 오늘날까지 독자적인 경영

마케팅 전략-경쟁사 분석- 4P 전략․ Product : 다양한 사이즈 제공, 중국인의 취향에 맞는 다양한 컬러 제공, 우수한 착용감을 가진 기능성 제품 생산․ Price : 중국에 진출한 경쟁업체와 비교하여 경쟁력 있는 가격 책정․ Place : 단독매장운영, 백화점과 인터넷등에 브랜드 입점․ Promotion : 버스, 택시광고, 고객정보활용을 통한 마일리지 제도, 멤버십카드 서비스, 기념일 서비스 제공, A/S 서비스 제공, 블로그, 입소문 이용, 박람회, 전시회 출전-SWOT

마케팅 전략-경쟁사분석-4P-SWOT타겟Main TargetⅡ. 본론시장분석-중국시장-아웃도어시장제품/기업 소개타겟마케팅 전략-경쟁사분석-4P-SWOTSub Target* “아이와 부모가 있는 40~50대” * 현역에서 은퇴한 이후 취미 생활을 즐기려고 함* 경제력과 지적 능력, 건강 등 3박자를 고루 갖춤* 60대 이상의 노년층마케팅 전략Ⅱ. 본론시장분석-중국시장-아웃도어시장제품/기업 소개타겟마케팅 전략-경쟁사분석-4P-SWOTK2블랙야크리닝이미지제품

아웃도어 시장이 경기의 영향을 크게 받지 않았던 점.2. 국민들의 소득 수준 및 여가에 대한 참여도는 꾸준히 증가하고 있는 점3. 원재료 시장의 지속적인 성장 등을 감안하여,단순 추세 및 전문가 의견 종합법 쪽에 비중을 더 두어 보수적으로 저희는 시장 성장률을 20%로 산정해보았습니다.사실 저희는 이 수치에 의미를 두었다기 보다는 시장이 현재 수준만큼 상승하고 있다는 전제를 바탕으로 마케팅 전략을 수립하기 위해 이러한 개괄적인 가정 및