[국제지역학] 현대자동차의 인도 시장 진출
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- 목차
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1. 서론
2. 기업소개
1) 기업연혁
2) 기업현황
3. 본론
1) 현대자동차의 인도 진출 배경
2) 인도 시장 환경 분석
3) 인도 시장 진출 과정
4. 문화적 어려움과 극복 과정
5. 결론
1) 현대 자동차의 인도 진출 성공 요인
2) 현재의 위치 그리고 나아갈 점
- 본문내용
-
1. 서론
우리는 기업의 다양한 환경 속에서 치열하게 투쟁해왔던 많은 사실들 중에서 ‘현대 자동차의 인도 진출’ 이라는 주제를 선택하게 되었다. 앞 시간 다른 조들에 의한 진출배경이 되었던 중국에서 탈피하고자 하였고, 또한 기존의 서양문화보다는 보다 맥락이 강하게 드러나는 이 문화에 대해서 조사 하고 싶었다. 그러다 보니 비록 오래된 기록으로 보일수도 있는 ‘현대자동차의 인도 진출사례’를 채택하게 되었다. 인도라는 새로운 환경 속에서 현대 자동차의 생존을 위한 전략은 무엇이었을까? 무모했던 도전이라고도 불렸던 현대 자동차의 인도 진출 과정과 그 성공이유에 대해서 지금부터 알아보자.
2. 기업소개
-기업 현황-
현대자동차 홈페이지 참조 http://www.hyundai-motor.com
설립일자 : 1967년 12월 29일
대표이사 : 회장 정몽구 / 사장 김수중
주요사업 : 승용차, 상용차 및 동부품 제조판매
종업원 수 : 5만 4천여명
자본금 : 1조 4,850억원
총자산 : 26조 430억원
공장․연구소․지점
울산공장 아산공장 전주공장
남양종합 기술연구소
※ 광화문 지점 외 480여개 지점 (대리점 별도)
1967년 이래로 한국 자동차 업계의 우두머리 역할을 고수 하고 있는 현대 자동차는 고 정주영 회장에 의해서 탄생하게 되었다. 국내 산업의 발전과 함께 해왔던 현대 자동차는 국내에서 자동차부분에서 실질적으로 기아자동차와 같은 그룹임을 감안한다면 국내시장의 50%이상을 차지하고 있다고 볼 수 있다.(현대차와 기아차가 46조원의 매출액을 차지하였으며, 이는 10대 기업의 매출액 약 81조원의 약 57%이다.) 한편 1000대 기업 중에서 삼성전자에 이은 2위이기도 하다. 이것이 의미하듯이 현대 자동차는 국내 굴지의 그룹에 속하고 있다. 이렇게 국내 상황에서는 더 이상 발전할 곳이 없는 위치에 놓여 있었다.
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