[관광,서비스,마케팅,기업마케팅] 롯데관광에 대해서(기업분석)

롯데월드마케팅전략< 목차 >1. 롯데월드 기업소개2. 테마파크 산업분석3. 시장 상황 분석1) COMPETITOR - 에버랜드강점약점서비스 마케팅 2). COMPANY3). CUSTOMER4. SWOT 분석(1) Strength1) 365일 다양한 이벤트와 각종 제휴할인2) 높은 접근성과 많은 유동인구3) 계절이나 기후에 영향을 받지 않음4) 롯데 계열사와 손쉬운 연계가능(2) Weakness1) 적은면적과 확장의 제한2) 안전사고(3) Opportunity1) 주 5일 근무제로 인한 여가시간의 증대 2) 외국인 관광객 증가(

마케팅 전략 아래 국내 최고의 명성과 가치를 추구하며 호텔이용자의 욕구와 필요를 충족시킬 것이다 . 또한 다른 어느 곳에서도 존재하지 않는 유일무이한 인천의 호텔로서 지역 공동체 내에서 사업체의 역할 뿐만 아니라 모든 지역 주민의 경제적,정치적,사회적 유기체의 역할을할 수 있는 기관이 될 것이며이를 위해 인천 지역의 주요한 행사 유치, 인천지역 관광 개발 사업과 연계한 홍보와 이미지 제고 등의 과업을 수행할 것이다고려호텔인터콘

관광기업 경영분석1) 마케팅현황(1) 외부환경 분석(2) 내부환경분석(3) SWOT 분석(4) STP전략 분석(5) Marketing Mix① Product• 고품질의 음식• 다양한 메뉴② Price③ Promotion• 이벤트• 고객들을 위한 이벤트• 동업종 내에서의 전략적 제휴 • 이동통신회사와 카드회사와의 공동 마케팅• 사이버 회원모집• 간접광고④ Place • 대학생 • 비즈니스• 지방 거점• 문화, 예술 주거 밀집 지역2) 서비스현황3) T.G.I.F의 경영 문제점 및 해결방안(1)

서비스업에 대한 연구가 부족하다고 생각하여, 국내 서비스업의 효시가 되는 롯데그룹의 롯데타운 사례 분석을 통하여 절충이론을 서비스업에 어떻게 적용해야 하는지 알아보고, 롯데의 해외직접투자에 대한 내용을 파악하고자 한다.이에 맞춰서 본고에서는 롯데의 해외진출에 대하여 더닝의 절충이론을 근거로 분석하고 이들의 투자가 적합성에 대해서 전반적인 분석을 하고자한다.Ⅱ. 본론1. 롯데타운 중국소개롯데는 선양 20만㎡(약 6만평)에 롯

분석Ⅲ. 마케팅 전략Ⅳ. 인프라Ⅴ. 고객만족 전략 및 실행사례Ⅵ. 브랜드 파워 여행사* 여행업 롯데관광개발 마케팅 성공사례롯데관광은 인 ․ 아웃바운드 여행사, 숙박업, 레저시설, 교통 네트워크를만들어 여행업 최대의 인프라를 토대로 국내 최대의 여행 네트워크 구축을통한 브랜드 파워 1위와 시장점유율 1위 달성을 목표로 하고 있다.이에 따라 롯데관광은 고객에게 고품질의 상품과 합리적인 가격설정을 근간으로 하는 여행서비스를 제