[독후감] <이기는 습관> 감상문

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하고 싶은 말
<이기는 습관>을 읽고 작성한 감상문입니다. 책의 핵심 메시지와 그에 따른 개인적인 견해를 일목요연하게 정리해 놓았습니다.
본문내용
<이기는 습관>은 삼성이라는 최강 조직, 그 중에서도 시장을 혁신하고 변화와 성과를 극대화한 전설적 조직을 이끌었던 명사령관 전옥표가 실전의 싸움에서 성공을 맛보는 방법에 대한 필생의 원칙과 지침들을 주옥같이 풀어놓은 책이다. 최근 봇물처럼 쏟아지고 있는 성공학 관련 서적 중 <이기는 습관>만이 가지는 독특한 매력은 뜬구름 잡는 식의 뻔한 충고들이 아닌, 실전과 현장에서 직접 적용될 수 있는 실용적이고 현실적인 충고들로 가득 차 있다는 점이다. 이 책에서 저자가 제안하고 있는 ‘이기는 습관’ 여섯 가지를 정리해보면 다음과 같다.
첫째, 성공하기 위해서는 실행을 중시하는 동사형 조직을 만들어야 한다. 아이디어의 좋고 나쁨은 어떻게 실행하느냐에 따라 결정된다고 해도 과언이 아니다. 이를 위해서는 추상적 구호보다는 구체적 행동지침으로 바꾸는 것이 필요하다. 즉, 조직을 죽어 있는 명사형이 아닌 동사형으로 변신시켜야 하는데, 조직의 지향점을 움직임과 목표의식을 담은 동사형 목적지로 바꾸고, 조직을 열정과 에너지가 들끓는 특별한 곳으로 탈바꿈시켜야 한다. 그리고 시간이라는 무질서한 흐름 속에서 안일함과 매너리즘에 빠지지 않기 위해 조직을 담금질해야 하며, 내일의 성장을 위해서 현재의 고통을 감수할 수 있는 창조적 혁신이 필요하다. 만족하는 순간 조직은 쇠퇴하기 시작한다. 그렇기 때문에 개인이나 조직은 고통이 따르는 창조적 혁신에 사활을 걸어야 한다.
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