[CI design] [CI Design] CI개발을 위한 L&K LogicKorea 기업 자료조사

자료가 있더라도 인사 관련 자료는 공개하지 않는다는 회사의 내규에 따라 접근이 제한되었다. 전체 종업원 수, 각 부서별 종업원 수 등 조직의 규모를 파악하는데 도움이 되는 자료를 요청하였으나 거절당하였다. 결국, 우리는 기업의 역사를 알 수 있는 연감과 방문 면담자료를 병행하여 조직 구조를 파악하는 방법을 선택하였다.셋째, 전략과 조직구조에 대한 조사가 충분하지 않다 보니 그 둘 간의 관계를 연결시키는 작업이 매끄럽지 않았다. 전략

기업으로서의 삼성은 어떠합니까?답변: 이제 모든 기업은 변해야 살아 남을 수 있다. 삼성이 끊임없이 성장하여 현재의 세계적인 기업이 될 수 있었던 것은 변해야 할 때 그 변화를 능동적으로 받아들이고 주도했기 때문이며, 우리 디자인실과 매니저들 또한 중요한 변화 포인트에서 변화를 하였다. 이건희 회상은 기업경영에 있어서 디자인의 중요성을 매우 강조하는 사람이다. 이로 인해 삼성의 경영진들의 마인드 또한 많이 바뀌어, 이제는 디자인

기업의 기본적 책임은 좋은 제품과 서비스를 통해 고객을 만족시키고, 일자리를 만들어 지역사회 시민들에게 제공하고, 기업의 경제활동 과정에서 얻은 이윤을 재투자함으로써 스스로의 발전을 꾀하는 데 있다. 그러나 사회가 점점 복잡화되고 기업의 활동범위가 넓어지면서 사회의 모든 부문과 깊은 관계를 맺게 되자, 영리추구를 위한 기업 본연의 활동 이외에 자금, 인재, 노하우 등의 기업보유 자원을 활용하여 사회를 보다 풍요롭고 활기차게 만드

L, “G자를 둥근 원 속에 형상화시켜 무엇보다도 인간에 중심을 두고 있는 LG의 경영이념을 상징.4. 핵심역량- PRODUCT LEADERSHIP특화된 신기술 확보를 통해 독창적인 프리미엄 상품을 개발하는 능력- MARKET LEADERSHIP글로벌 시장에서 압도적인 시장 지배력으로 1등 LG 브랜드를 창출하는 능력- PEOPLE LEADERSHIP(역량 중 모집선발과 관련된 슬로건)혁신의 체질화와 습관화를 통한 탁월한 성과를 창출하는 인재1. 인재경영① LG 전자의 인재

기업으로서의 삼성은 어떠합니까?답변: 이제 모든 기업은 변해야 살아 남을 수 있다. 삼성이 끊임없이 성장하여 현재의 세계적인 기업이 될 수 있었던 것은 변해야 할 때 그 변화를 능동적으로 받아들이고 주도했기 때문이며, 우리 디자인실과 매니저들 또한 중요한 변화 포인트에서 변화를 하였다. 이건희 회상은 기업경영에 있어서 디자인의 중요성을 매우 강조하는 사람이다. 이로 인해 삼성의 경영진들의 마인드 또한 많이 바뀌어, 이제는 디자인