[창업과 경영] 중개업 창업 계획서

창업후 생산제품의 판매대금으로 정상 영업자금 회전이 될 때까지의 기간동안 소요되는 전체 예상자금을 자금용도별로 구분 기재4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안구 분대 안자금조달 부문그다지 많은 자금이 필요한 사업이 아니기 때문에 거액의 자본은 필요 없을 것으로 예상, 필요시 종자돈이나 앤젤투자가의 자금을 쓸 수가 있을것임인력수급 부문(기술인력, 경영진)서버관리요원, 웹 디자인요원 은 모교인 삼육대학교 컴퓨터과학과의 인력

경영이나 조직운영에 따르는 위험으로부터 자산, 사업수행력을 최소비용으로 부호- 일반적으로는 위험의 발견, 확인에서부터 그 위험의 빈도와 기업재무의 안정성에 미치는 영향을 축정, 리스크 매트릭스를 만들고 처리의 우선순위를 정하는 것소자본사업자의 자산위험관리방법- 무점포 창업을 통한 고정비용의 최소화(용역제공업 또는 중개업)- 기존의 점포에 입점하는 샵인샵(shop-in-shop), 임차비용의 최소화- 위탁운영매장을 통한 창업(점포를 설

경영 수업-동업종 및 관련업종의 우량기업에서 견습기회 확보.-스카웃 예정 창업 핵심멤버와의 사전관계증진을 통한 경영 노하우 습득.8) 구체적인 창업준비-사업계획서 작성, 창업자금 조달, 창업팀 결성 및 창업요원확충, 사업장 선정 및 확보, 회사설립, 개업준비 등2. 아이템 경쟁력 분석-본 제품의 차별성을 분석한다. -현재 보유한 기술이 상품으로서의 제품개발에 가능한 기술인지를 타진하여 제품화의 실현가능성을 가늠해 본다. -기존제품

창업사업자는 일반서비스기업 창업비중의 70%를 차지하고 있는 것이다. 이 경우 지역 소상공인지원센터를 찾아야 한다. 소상공인지원센터는 소기업 및 소상공인지원을 위한 특별조치법 개정에 의해 중소기업청 산하 소상공인진흥원의 지역별 사업본부이다. 소상공인에 대한 자영업컨설팅, 법률구조, 교육, 상권분석, 경영진단, 창업자금, 경영개선자금 등 소기업에 대한 지원을 전문적으로 하는 기관이다. 자금지원은 언급한 바와 같이 창업자금, 경영

높다고 생각된다.Ⅳ. 참고문헌박춘엽, 김종진 지음, 중소기업경영론, 한국방송통신대학교, 2016.박정근 저, 소자본창업과 경영, 세학사, 2019.정덕화 저, 소자본 창업 경영론, 현우사, 2019.최재희(사회기관단체인) 저, 소자본 창업 어떻게 할까요? (창업 첫걸음편,창업 전문가가 가르쳐주는), 중앙경제평론사, 2014.박춘엽 저, 창업학 (이론 방법 사례), 보명북스, 2013.정경택 저, 정부지원 사업 계획서 작성법 (창업과 중소기업을 위한,2018), 좋은땅, 2018.