총각네 야채가게를 처음 접하게 된 것은 매스컴에서였다. 그때는 그냥 스치듯이 지나갔지만 이름이 특이하고 흔한 야채가게가 아닌 듯한 느낌에 이름을 기억하고 있었는데 우연히 엄마를 따라 과일을 사러 간 곳이 총각네 야채가게였다. 직원들의 편한 옷차림새나 흥성거리는 그 곳 분위기만 본다면 마치 야채시장이나 다를게 없을 거 같았다. 하지만 깔끔하고 한눈에도 싱싱해 보이는 과일들과 집에와서 먹어본 맛있는 과일들, 총각 직원들의 싹싹한 말투와 밝게 웃는 얼굴을 보고는 총각네 야채가게를 다시 한번 기억하게 된 계기가 되었다. 총각네 야채가게가 집 근처에 있어서 그 후로도 과일이나 야채를 사러갈 땐 꼭 찾아갔다. 갈때마다 항상 즐겁고 신나게 일하는 듯한 모습을 보면서 나도 덩달아 기분이 좋아지곤 했다.
총각네 야채가게는 그 자체로 나에게 신선한 충격이었다. 야채가게가 이렇게 브랜드화 될 수도 있다는 생각은 해본적이 없었고 야채장사를 천직으로 삼고 남의 기분까지 즐겁게 할 만큼 열심히 춤을 추듯 일할 수 있다는 것에 굉장히 놀랐다.
읽고 한국의 100명의 부자안에 들어가기 위해 책을 읽고 15억의 자본금을 마련하기 위해 재테크를 배운다. 그럼에도 불구하고 그들 모두가 부자가 되지 못하는 것은 마음의 준비가 되어있지 않기 때문이다. 단지 결심의 문제가 아니라 신념의 문제이다. 작가는 이영석이라는 인물을 분석하면서 그의 사업 추진의 열정에 대해 칭찬만 늘어놓을 것이 아니라 정확히 분석해서 그가 어떻게 그런 열정을 가지게 되었는지를 구체적으로 얘기해주었어야 했
나서 장을 보러 다니려면 많이 지치고 피곤하기도 할텐데, 항상 웃는 얼굴로 손님을 반기고, 심한 소리를 하며 불평하는 손님을 다시금 만족하게 만드는 그의 모습은 아름다웠다. 또한, 남들은 많은 감정의 절제를 잘 하지 못하여 실천 못하는 일을 해내는 그가 대단해 보였다.서비스 마케팅이란 과목에서, 신 개념의 서비스업을 연구하는 과제가 있었는데, 이영석 회장은 신 개념의 야채가게를 즉, 야채가게의 기업화를 이뤄낸 것 같다. 세상에, 야채가
인적자원관리 Report-독후감‘총각네 야채가게’를 읽고목차1. 총각네와의 만남-도서선택 동기와 목적 & 에피소드2. 총각네 야채 맛보기-도서의 핵심내용과 줄거리3. 총각네 야채가게-인적자원개념에서의 총각네 야채가게4. 총각네 야채가게 뛰어넘기-나의 소감, 의견 및 비평5. 참고문헌1. 총각네와의 만남‘총각네 야채가게’.얼핏 제목만 보면 경영학과 전혀 어울릴 것 같지 않은 한권의 책은 뚜렷한 목표의식 없이 일상에 임하는 요즘
(인적자원관리 독후감)직원이 주인이 되는 세상(총각네 야채가게)♦ 목 차 ♦1. 서론문헌 선택 동기 및 목적2. 본론(1) 총각네 야채가게의 성공 포인트(2) 나의 소감3. 결론의견 및 비평1. 문헌 선택 동기 및 목적요즈음 인적자원 관리라는 과목을 들으면서 한 가지 의문을 품게 되었다. 실업률과 비례할 정도로 이직률이 높고 자신의 직장에 의문을 품고 있는 비율도 매우 높게 나타났기 때문이다. 이는 비단 피고용인에게만 문제가 있는 것이 아니
인적자원관리 독후감 과제- ‘총각네 야채가게’를 읽고목차Ⅰ. 서론 - 이 책을 선택하며 Ⅱ. 당신의 마음과 춤을 춰라 - 총각네 야채가게가 있기까지Ⅲ. 매일매일 맛있게 - 가게 운영 노하우, 품질을 살려라Ⅳ. 매일매일 즐겁게 - 고객과의 즐거운 접촉Ⅴ. 매일매일 뜨겁게 - 진정한 리더십을 보여준 이영석씨Ⅵ. 싱싱생생~ 에너지가 폭발한다 ― 책을 읽고 나서Ⅰ. 서론 - 이 책을 선택하며 내가 이 ‘총각네 야채가게’라는 책을 선정한 이유는 비
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