[패션산업] 직물생산업체 사례연구 -폴리에스터 전문기업 Huvis
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- 목차
-
1. 기업의 형태 및 유형-------------- 3
( 업체선정이유 )
2. 패션 산업에서 기업의 역할 --------- 5
3. 표적 구매자 층 ------------------ 6
4. 상품의 유형 및 기획 -------------- 6
5. 상품 판촉 활동 ------------------ 14
6. 동종의 타 브랜드와 차별화 --------- 15
7. 관련업체 거래관계 현황 ----------- 18
8.업체의 어려움 및 타개책 ----------- 19
8. 미래의 전망 -------------------- 20
▣ 참 고 문 헌 -------------------- 22
- 본문내용
-
1. 기업의 형태 및 유형
▣ Huvis의 소개
휴비스는, 지난 30여 년간 한국 폴리에스터 산업을 선도해온 삼양사와 SK케미칼의
장섬유(Polyester Filament Yarn)와 단섬유(Polyester Staple Fiber) 사업부문을
분리 통합, 지난 2000년 11월 새롭게 출발한 폴리에스터 전문기업이다.
출범이후, 과감한 경영혁신과 성공적인 문화통합, 안정된 노사화합을 통해 기업구조
조정의 바람직한 사례와 새로운 기업경영 모델로 평가받고 있는 휴비스는, 축적된
기술력과 통합된 경영역량을 바탕으로 '고객과 함께 발전하는 기업'을 목표로 노력을
기울이고 있는 기업이다.
전주, 수원, 울산에 대단위 폴리에스터 생산 공장을 갖추고 원사, 원면 및 Chip 등
3개 사업 분야를 중심으로 하는 폴리에스터 전문기업으로서, 출범이후 '기술/고객 중심'
의 경영을 위해 최적의 생산을 위한 TOP(Total Operational Performance) 활동,
고객에게 total solution을 제공하는 customer partnership 구축 활동, 혁신적인
품질개선 및 제품 개발을 위한 TCS 활동 등의 다양한 경영정책을 실행해 오고 있다.
또한, 비능률적이고 낭비적인 과거 관행을 과감히 탈피한 노사간의 신 협력관계를 구축
하고, 공정하고 객관적인 기준에 의한 성과주의 문화의 정착 등 글로벌 스탠다드 경영을
통해 21세기 글로벌 리더로 도약하고 있다.
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