[IT, 비지니스, 경영, 금융 ] 경영, 비지니스, 금융, IT 표지밑 템플릿

IT화를 적극 장려하는 것이 필요하겠다.4) ERP에 대해 잘 이해하고 우수한 제품을 선택해야 한다.ERP 도입성공의 가장 주요한 관건은 우수한 제품의 선택이다. 많은 기업들이 ERP에 실패하는 이유는 업무현장에 맞지도 않는 MIS나 기초 수준의 ERP를 도입해 억지로 짜맞춰 사용하고자 하기 때문이다.이는 대체로 솔루션에 대한 몰이해에서 비롯된다. 즉 ERP가 경영혁신을 지원하는 전사적 시스템이라는 점을 이해하지 못한다거나 ERP 화면의 화려한 겉모습이

경영베스트 아웃소싱 팀(1998), 아웃소싱 전략과 알짜 정보, 경영베스트김동호(1997), 한국기업에서의 IT 아웃소싱의 효과에 관한 연구. 석사학위논문, 서강대학교 대학원김우재, 아웃소싱 확산과 전략적 대응, 삼성경제연구소남기찬이재남(1999), 사례중심의 아웃소싱-정보시스템 아웃소싱 : 방법론과 사례, 아진박현지(2002), 국내 중소기업의 정보시스템 아웃소싱 현황 및 발전방향 :중소기업의 ASP활용 및 전망을 중심으로, 연세대 관리과학대학원 석사

모두 큰 효과를 본 것으로 나타났다.한편 산자부는 금번 조사결과를 다양한 방법으로 중소기업에 널리 홍보하여 중소기업이 ERP 도입 시 성공할 수 있다는 확신을 심어 주도록 할 계획이며 또한, 금번 조사결과 ERP 도입비용이 비싼 것은 교육컨설팅커스터마이징 비용이 많이 소요되는데 기인한 것으로 나타났기 때문에 현재 추진중인 업종별 표준 ERP(템플릿) 개발사업을 조속 추진하여 커스터마이징 비용을 최소화하도록 지원할 계획이라고 밝혔다.

IT R&D센터를 서울 내에 유치하여 IT 비즈니스를 진행하기에 우수한 곳으로 만들어야 할 것이다.4) 서울이 가진 장점 4- 교육열 →지식 경제로 연결하는 도시한국은 높은 교육열로 유명하다. 이러한 교육열이 바르게 발산될 수 있도록 한다면 부존자원이 부족한 한국에서 우수한 인적 자원을 확보할 수 있는 밑거름이 될 것이다. 해외의 유수한 대학과 사설 교육 기관들이 자유롭게 한국에 진출할 수 있도록 하여 경쟁 환경을 조성할 필요가 있다. 경쟁 환

경영성과를 투하된 자기자본에 대비한 비율로서 자기자본 투자효율성을 측정하는 지표인 자기 자본 순이익 률 은 -3.9%이다-기업의 채무상환능력을 나타내는 지표로 매출규모에 따른 부채수용능력을 측정하는 지표인 금융비용비율 4.7%이고, 이자보상배율은 0.8배이다□ 성장성 및 활동성 부문-전기 매출액에 대한 당기 매출액의 증가 정도를 나타내는 비율로서 기업의 외형적 신장세를 측정하는 지표인 매출액 증가율은 2.5%이다-총자본의 일정기